為深層次了解記賬戶記賬收支情況，掌握記賬動態，對群眾家庭收入情況有基礎性掌握，夯實脫貧攻堅成果，金口河區開展“三步走”戰略，從壓實管理責任、提升記賬能力、工作要點靶向指導三個方面提升記賬工作品質，為引導樹立“為國記賬、為己理財”的理念，提高住戶調查質效做了明晰的部署安排。
抓住責任“落點”。召開鄉鎮黨委會、幹部職工會、工作推進會共計10余次，精確部署，建立主體明晰、問責有力的責任落實閉環管理模式。因人設崗，劃分責任清單，構建“主要領導+分管領導+村領導+村支部書記+輔助調查員”五級記賬工作管理機制，嚴格執行鄉村領導月訪戶、輔助調查員周訪戶制度，嚴格按照時間節點要求，做深做實做細各項工作。
夯實能力“基點”。借鑒學習先進經驗、做法，收集工作要點、難點，開展“功能表式”業務技能培訓，在學幹結合中強化專業技能知識，練就過硬的業務能力，提升業務能力水準。將記帳戶適當納入節日慰問對象，定期開展“精神+物質”慰問活動，協助解決心理、工作方面困難，助力增強記賬意願、提升記賬積極性，紮實推進住戶調查工作。截至目前，開展技能指導、強化培訓15次，疏導記賬員怕麻煩等心理問題10次，開展慰問活動14次。
找準指導“要點”。調取住戶調查後臺監測數據，深入研討分析，收集、梳理記賬過程中錯記、漏記、混記問題，羅列問題清單，開展跟蹤指導服務，“線上+線下”精準指導，以電話溝通、微信交流、面對面指導等形式，對記賬數據核實、更正，提升數據品質，切實掌握住戶動態。（金口河區委組織部 供稿）
