初夏時節，什邡市方亭街道雍湖社區內幢幢居民樓鱗次櫛比，條條道路花草掩映。
方亭街道雍湖社區由雍湖社區和陽光社區部分區域合併成立，涉及原回瀾鎮6個村39個組和城區建成的6個商住小區，經過多年的探索和變革，這裡實現了由市區“邊沿村”到“拆遷安置小區”再到“新型社區”的美麗蝶變。
針對祖祖輩輩生活在農村，以種地為生的農民，住進社區成為市民，如何突破思想觀念開啟新生活？
“黨建引領是變革的致勝法寶。”雍湖社區黨支部書記張華金説，基層治理需要眾人“划槳”，黨組織“掌舵”。
社區聯盟 “聯”出新生活
“從村民到居民，一字之差背後卻有著大學問。”張華金錶示，村民的身份發生了改變，生活環境和基層的管理模式較以前有了很大轉變。
“易地搬遷成一家，共建共治靠大家。”近年來，雍湖社區緊扣實際，創新探索“一會三盟”社區合夥人模式，即成立共建協會、政社聯盟、社校聯盟、社企聯盟。
成立共建協育“雍湖家園社區治理共建協會”。通過加強交流溝通、互助合作，進一步讓社區合夥人服務社區、融入社區，並引導其在社區治理中投入人力、財力、物力，豐富社區文化活動，彌補社區資金短板。同時，在合夥人中挑選出有聲望、有能力的人作為協會管理人員，讓合夥人的價值得到充分展示。並在治理經驗、社會資源、發展渠道三個方面實現“雙向受益”，有效凝聚社區合夥人力量。
有了協會，接下來就是組建聯盟。
成立政社聯盟，與雍城街道長白山路社區、洛水鎮漁江社區、雙報到單位等10個黨組織建立聯盟，與什邡市智慧社區建設首批試點社區找差距、學經驗、促提升。每月定期由成員單位召開工作會議，針對城鄉結合部、安置小區治理等“疑難雜症”開展討論和安排部署；每季度組織一次治理經驗交流會，對共同探討、共同謀劃、相互借鑒，每年開展一次學習實踐活動，外出觀摩先進，拓展發展視野。
成立社校聯盟，引入整合13家學校及培訓機構，成立週末快樂時光工作組，常態化、多形式為轄區居民群眾尤其是青年人開展音樂、藝術等教育培訓活動。實現社區活動有人員、有節目、有物料，有效豐富居民群眾的文化生活，便於社區凝聚人心，增強群眾參加社區事務的主觀能動力。
成立社企聯盟，撬動實力較強的27家企事業單位，通過互惠共贏的原則，形成聯盟。積極引導企業投入人力物力資金助力社區發展，企業口碑和知名度得到提升，社區經濟得到支援。
通過實施“一會三盟”社區合夥人模式，社區服務水準、治理能力、群眾滿意度都得到大幅提升，社區也實現由“輸血”到“造血”的轉變。
基層治理 “治”出群眾幸福感
“一會三盟”社區合夥人模式在打破單一組織壁壘、促進社區優勢互補上發揮了極大作用。
如今，走在雍湖社區，一棟棟高樓整齊排列，道路乾淨整潔，休閒廣場錯落有致，籃球場、健身器材等一個個便民設施一應俱全，社區面貌日新月異，實現了居民活動有場所，讀書充電有資料，休閒娛樂有地方。社區居民臉上難掩幸福的喜悅。
“以前是農村，現在轉成了社區，看似簡單的調整，沒想到會帶來這麼大的變化。”聊起現在的生活，雍湖社區居民林召英直言“感覺不錯”。
從簡單的“組織相加”到進一步的“工作相融”，最終實現“共用共贏”，這是雍湖社區建立“一會三盟”社區合夥人模式的根本目的。張華金錶示，通過這一模式，雍湖社區2022年經濟收入達30000元，其中培訓機構活動收入2.1萬，社區陣地場地收入0.9元。社區合夥人提供扶貧助困、重大活動、及社區陣地建設等物資共計70500元。
“‘一會三盟’模式就是要聯出新活力、聯出新作為，共創雍湖社區新生活，不斷夯實社區發展基本單元建設，努力構建社區多元治理新路徑。”張華金説，下一步，雍湖社區將借助“一會三盟”社區合夥人模式，成立社區企業，探索經營小區物業服務、鋪面代管、項目投資等，大力發展社區經濟，徹底改變社區“等靠要”的原始模式，增強“造血”功能。（張雪睿 肖宇）
