樂山市沙灣區始終把握方向路徑，緊扣中心大局，擔當政治責任，把選調生的培養管理使用作為一項基礎性、戰略性工程來抓，著力建設一支素質優良、結構合理的選調生隊伍。
強化政治培訓。將政治“第一標準”貫穿選調生思想政治建設全過程，突出分眾化差異化“因材施教”，助力選調生感悟初心、探究使命。抓實崗前培訓，引導選調生樹立紮根基層、安心基層、服務基層的思想意識。強化理論培訓，引導選調生增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。注重業務培訓，優先安排選調生參與外出考察、挂職鍛鍊，讓其開闊視野、汲取營養。
健全管理機制。優化“傳幫帶”制度，聚焦選調生“不缺學歷缺閱歷、不缺知識缺本領”等短板，組建單位一把手、業務骨幹、退二線幹部構成的“導師幫帶團”，按照“1+1”“1+N”模式結對幫帶，在政治、思想、工作、生活上全面引導教育，助其理論聯繫實踐，儘快上手工作、熟悉業務。細化“雙談話”制度，選調生與組織部門雙向“談話”，有針對性地解決思想、工作中存在的問題。深化“電子眼”制度，實行一線亮劍、跟蹤管理考核機制，推動選調生動態管理。
注重實踐鍛鍊。把選調生全覆蓋納入治蜀興川執政骨幹遞進培養班培訓，通過上挂下派、左右交流等形式，推動優秀選調生投身項目建設、信訪維穩、鄉村振興等急難險重一線扛重擔、長本領。有意識地安排優秀選調生到縣級綜合部門和鄉鎮中層領導崗位鍛鍊，壓實擔子，提高其適應能力和綜合素質，逐步由“專才”變“通才”，由抓單項工作的經驗積累提升為統攬全局的工作能力。
大膽提拔使用。始終堅持將優秀選調生及時列入後備幹部名單，進行重點培養，積極為優秀選調生成長鋪平道路。堅持“成熟一個、使用一個”原則，破除“論資排輩”觀念，大膽提拔使用工作能力強、思想素質硬、工作作風實的選調生，多名優秀選調生走上縣級、科級領導崗位。積極將培養成熟的優秀選調生輸送到發達地區以及省、市機關，讓其有新的平臺和崗位鍛鍊自己。（李秀容）
