近年來，犍為縣聚焦社區治理最小單元，堅持“黨建引領、多方參與、共建共用”工作思路，以小區怎麼治、誰來治、治什麼“三大難”作為著力點和突破口，大力實施“紅色物業”聚力行動，進一步激發治理活力、提升治理效能。
組織引領，構建“紅色體系”
堅持“一核多元”治理模式，採取單建或聯建等方式，成立小區黨支部35個，選優配強業主委員會37個、居民自管委27個。深化“紅色物業”建設，成立犍為縣物業行業黨委，指導21家物業服務企業成立黨支部，選派黨建指導員5名，著力構建“鎮黨委—社區大黨委—小區黨支部—物業公司黨支部”四級管理構架，推動形成以小區黨支部為核心、紅色業委會為主體、物業服務企業為依託的治理模式，同時，鼓勵支部委員實行“交叉任職”“雙向進入”，有力促進物業服務融入小區治理。
創新機制，匯聚“紅色力量”
針對小區治理主體協調不暢、運作弱化等問題，健全社區黨組織領導下的小區黨組織與業委會、物業服務企業協同聯動機制，建立“三方聯動”議事協調製度，實行“按需協調、每月通氣、季度議事、年度評估”四項管理辦法，推動要事聯議、矛盾聯處、事務聯辦、服務聯評。強化“紅色物業”職責落實，建立首問負責制、AB崗負責制、“六必須十不準”等管理細則，實行動態“投訴榜”和定期督導考核通報工作機制，每月對投訴量最多的物業服務企業給予通報，倒逼物業服務企業提升服務水準，累計整改物業投訴問題330余條。
優化服務，提升“紅色溫度”
利用小區支部活動室、物業公司場地或閒置用房等各類資源，通過騰、挪、合、借等方式，打造“有鮮明政治功能、有多方參與隊伍、有明確功能職責、有常態活動開展、有基本運作保障、有長效管理機制”的“鄰里驛家”，為小區居民議事、交流和開展文化娛樂活動搭建平臺。立足“讓專業的人做專業的事”，整合社區各類服務資源，培育“犍嬢嬢”“壹修哥”等本土社會組織14家，與物業服務企業聯合成立專業團隊，為小區居民提供助老托幼、到府維修、環境保潔等服務，推動業主與物業關係不斷融洽，居民群眾獲得感、幸福感明顯增強。（犍為縣委組織部 供稿）
