近年來，犍為縣委組織部堅持用好新媒體，發揮正能量，不斷創新運作模式，強化日常管理，創建“組織犍行”微信公眾號，打造黨建工作新陣地，吸納粉絲2萬餘人，累計刊發788期，推送圖文、視頻、漫畫等資訊3000余條，創作了一大批有溫度、有亮度、有深度，得到廣大黨員幹部認可的正能量宣傳作品。
既抓運作又抓管理，確保運轉規範有序。組建專業隊伍。通過開創“專職+兼職”的隊伍建設形式，由黨員教育股明確專人對“組織犍行”發佈內容和形式進行編輯。依託鄉鎮、部門組建起一支146人的資訊員隊伍，並開展資訊專員輪訓，每季度安排1-2名年輕幹部到縣委組織部“組織犍行”業務股室定向培養，參與資訊開發、視頻拍攝、公眾號編發等工作不斷提升青年幹部新媒體綜合運用能力。精心研討策劃。固定每週五召開碰頭會，交流探討中央、省、市關注的重點、熱點，從文字、圖片、音頻、視頻等入手，確定“組織犍行”資訊策劃、編輯、採訪、寫稿方向，通過全新的呈現形式，使報道更加新穎活潑、形式多樣，形成不呆板、不説教的自身風格。三級聯審發佈。按照“誰發佈、誰負責”的原則，實行“供稿單位初審+編輯人員復審+分管領導終審”的逐級聯審機制，重點校核文稿時效、文字內容、圖片品質等方面問題，及時進行校核更正，確保“組織犍行”發佈資訊內容的真實性、合法性、時效性和準確性。
既拼創意又拼匠心，用心打造佳作精品。精準選題。聚焦十大行動、四區作戰、鄉村振興、基層治理等重點工作，打造“黨建領航·堅信為民”黨建品牌，孵化五微聚力、鄰里城心、三新淬能、才薈金犍等四個子品牌。年初制定全年資訊宣傳方案，建立“責任、時限、內容”三張清單，將重點工作宣傳任務分解到各個業務股室，明確一個股室至少開設一個組織工作專欄，每週至少推出一條精品資訊。目前已開設《黨建領航》《選調“聲”》《為村代言》《能人風采》《百日攻堅》等專欄，累計發佈相關資訊200余條，及時宣傳組織系統重點工作成效。創新推動。為適應現代資訊傳播快捷、準確，具有時效性、廣泛性、大眾性的特點，我們與時俱進，依託“組織犍行”在全市率先開通《犍為組工》視頻號，並安排專人及時轉載相關視頻資訊，目前已發佈視頻7部，瀏覽量達16.5萬，轉發量達5073人次，尤其是疫情防控期間拍攝的《堅守｜我們是共産黨員》《“疫”線先鋒 有你有我》等作品，第一時間展現了各級黨員幹部勇敢“逆行”的感人事跡，點讚量達8234，獲得黨員幹部一致好評。多樣呈現。通過翻閱幹部檔案、組織和幹部推薦等形式，挖掘23名視頻拍攝製作、漫畫繪製、H5、MG等網路新媒體運用的專業技術人才，採取“派單制”的創作模式，定向約稿30余篇，製作視頻16期、漫畫5期，今年以來創作選調生題材微電影《苦盡“柑”來》被中國組織人事報刊發、被作為正能量作品推薦中組部。《農村家庭能人成長記》漫畫被中國組織人事報，在全國展現了犍為組織工作新做法、新成效。
既明任務又明考核，不斷激發內生動力。量化工作任務，推行組工幹部全員資訊制，制定縣委組織部部內資訊管理考核辦法和鄉鎮、部門資訊工作任務清單，明確全縣組工幹部、黨務幹部年度資訊任務。建立每週宣傳計劃臺賬，利用微信群將資訊開發方向、刊發時間等重點內容下發至鄉鎮、部門，形成全員發力，多方聯動的供稿體系。細化考核指標，對“組織犍行”供稿情況實行“量化得分制”考核管理，將組工幹部、鄉鎮、部門完成情況進行拉通排序，並按照“月通報、季約談”方式，對組工幹部和鄉鎮、部門完成情況進行考核考評，對連續三個月排名後三名的組工幹部、鄉鎮、部門分管領導進行約談提醒。強化考核激勵，將“組織犍行”供稿情況與組工幹部年度考核、鄉鎮和部門年度目標考核掛鉤，年底以縣委組織部名義對工作完成情況較好的單位及個人進行通報表揚，並把考核結果作為個人評優評先、後備幹部推薦、遞進培養的重要指標，不斷激發幹部幹事創業熱情。（黃露）
