樂山市沙灣區聚焦破解新業態新就業群體黨建“怎麼建、誰來管、如何用”等難題，創新解題思路，強化答題措施，探索出“建、管、育”工作舉措，推動新業態新就業群體黨建工作提質增效，不斷擴大黨在新興領域的號召力和凝聚力。
聚焦覆蓋強組織，解決怎麼“建”。由組織部門和行業主管部門牽頭，組建工作專班，按照取數、比對、篩核、分解、摸排“五步法”，通過“組織找黨員、黨員找組織”的形式，精準掌握新業態新就業群體底數。比對找出沙灣戶籍黨員貨車司機125人，摸清全區註冊貨車司機3619人，建立“全員化”貨車司機和網約送餐人員臺賬，對兩本台賬進行實時更新、動態管理，把貨車司機、網約送餐人員等群體“管起來”。成立小個專綜合黨委、交通運輸行業黨委，分設5個貨運司機流動黨支部、1個網約送餐行業黨支部，將企業工作部署、活動開展融入黨建工作，實現黨建和業務“雙輪驅動”
條塊融合抓管理，明確誰來“管”。構建區委負責、區委組織部牽頭抓總、行業黨委具體負責、街道社區兜底管理的工作格局。成立專項工作組，建立黨建聯席會議制度，每季度至少召開1次聯席會議，研究解決突出問題。整合市場監管、交通運輸、商務等行業主管部門，組建成立行業黨委，實行“月例會”制度，推動服務資源和力量下沉。匯聚工會、團委、婦聯等資源力量，全面抓好服務保障，提升群團組織覆蓋面。鎮（街道）、村（社區）等屬地黨組織兜底管理，發揮好黨群服務中心陣地優勢，依託行業部門成立的“銅心驛站”“暖心之家”等載體，為新業態新就業群體提供暖心服務。
主動擔當優服務，持續幹中“育”。組建“銅河‘司’傅”隊伍，精選7名政治素質高、社會責任感強、業務能力好的外賣送餐人員組建“銅河小哥”志願服務隊，賦予“銅河‘司’傅”和“銅河小哥”政策法規宣傳員、社情民意收集員、困難群眾服務員、群防群治資訊員、文明創建觀察員的基層治理“五員”職能，通過“內培素質、外樹形象”，引領企業貢獻責任、擔當作為，積極引導新業態新就業群體投身基層治理。（安盛茂）
