峨眉山市堅持改革完善幹部考核評價制度，建立系統完備、科學規範、有效管用、簡便易行的幹部綜合考核評價體系，緊盯“一把手”關鍵少數，創新考核方式，探索幹部履職綜合指數評定，按月發佈排名，激勵幹部擔當作為。
注重問題收集。建立健全問題“收集+反饋+整改+復查”工作閉環機制，每月將評定對象每一個扣分點收集匯總，形成問題臺賬，反饋給牽頭考評單位和評定對象，牽頭考評單位將問題整改情況作為下月重點督查內容，對整改成效較差的從重扣減考評得分，確保問題“見底清零”。截至目前，共印發履職指數排名11期，發現各類問題30余個。
注重問題分析。在每月排名“亮相”中，注重工作推進存在問題的分析解決。如，2022年3月，有1∕3的單位在日常防疫措施落實上存在扣分，對存在問題分析研判，提出工作建議，由兩辦督查室加強對各單位防疫工作督導，4月在上級防疫工作的檢查和暗訪中，全市存在的問題減少了70%以上。
注重問題整改。堅持問題和目標導向，要求評定對象對反饋的問題採取“清單制+責任制+時限制”進行整改提升。23個問題已全部整改銷號。如，履職指數排名發佈3期後反映出，部分群團單位參與市中心工作任務參與較少，導致排名始終靠後。針對問題，團市委徵集206名青年志願者參與疫情防控工作；市科協發動125名退休幹部職工到社區報到參與治理工作；市殘聯以省運會為契機，積極籌備殘運會各項工作，找準群團工作融合點。（王邱民）
