近年來，樂山市沙灣區聚焦推進幹部能上能下，通過望、聞、問、切“四診”法，及時了解掌握幹部的德、能、勤、績、廉與所任職務匹配情況，推動政策落地落實、見行見效。
以“三考”望“政治素能”。充分運用領導幹部專場閉卷測試、培訓結業測試、網路培訓測試等方式，檢驗領導幹部政治理論水準；通過舉辦“沫若大講堂”“賽場拉練”“名灣小講堂”等活動，檢測領導幹部促發展的運用能力；聚焦疫情防控、“五清行動”、創先爭優等中心重點工作，以日評比、月通報、季考核等形式，考驗領導幹部應急處突、貫徹執行政策的能力。
以“三談”聞“思想動態”。由區委組織部部長對各鎮（街道）、部門班子成員開展全覆蓋一對一、面對面交心談心，精準掌握幹部工作、生活情況；縣級領導定期聽取分管聯繫單位及其主要負責人工作彙報，掌握工作推進情況、幹部思想狀態和成長情況；區委組織部定期開展全覆蓋走訪調研，深入各單位與幹部群眾談話，了解領導幹部日常工作情況。截至目前，開展座談36場，談話覆蓋62個單位，談心談話400余人次。
以“三訪”問“深層表現”。對重點關注領導幹部，採用適當方式，走訪其家庭成員、鄰里親朋、屬地黨組織，延伸掌握“八小時之外”的表現；組建工作專班，深入鎮村、企事業單位，訪“管他的”“他管的”“他服務的”“他身邊的”等知情人，掌握其日常表現；對受過處理的幹部開展回訪，訪其承擔工作目標完成情況、群眾滿意度情況等，作為重新使用推薦的重要參考。目前，收集意見建議32條，及時回復處理28條，跟蹤研判4條。
以“三診”切“幹事成效”。組建黨建巡診專班12個，對78個鎮（街道）和部門黨組織開展全覆蓋巡診，重點了解掌握領導幹部政治表現、落實上級決策部署、抓班子帶隊伍等情況；成立4個片區聯合黨委，每季度開展片區座談，研判片區內領導幹部拼經濟、搞建設等情況；開展“創先爭優”評比工作，研判領導幹部推動爭資金、爭項目、爭政策、爭試點、爭榮譽等工作的能力。（曹一偉）
