樂山市沙灣區堅持將社區作為服務群眾的“神經末梢”，推動治理力量向社區匯聚、治理能力在社區檢驗、治理品牌在社區創建，開創城市治理新格局。
“兼職委員”進社區。實施“機關+社區”黨建聯建行動，統籌選派27名機關單位黨組織書記到社區擔任“兼職委員”。全面收集摸排群眾關注的熱點、難點問題，形成問題清單，實行“項目化”推進。整合聯建單位資源力量，逐項認領、實施、化解項目。實行“兼職委員”輪值制度，每月推選1名“輪值委員”牽頭開展項目推進調度、“輪辦活動”組織等具體工作。
“小巷管家”到點位。實行“小巷管理”包網格、包小區、包街巷、包樓棟的“四包”模式，分層分類選派52名業務骨幹到重點街巷擔任“小巷管家”。建立“週二社區坐班制”和“重點區域聯絡員制”，由“小巷管家”聯動網格員、片區民警、社區工作人員，重點聚焦背街小巷環境差、“三無”小區管理弱、重點路段治理難等問題，開展摸底調研，分析治理難點，逐一包保點位整改提升。
志願服務全覆蓋。組建8支“銅河志願服務隊”和“銅河小哥”、“銅河‘司’傅”、“銅河義工”等18支銅河特色志願服務隊伍，推動城市治理向新業態新就業群體、機關單位、社區群眾覆蓋延伸。依託102個新時代志願服務實踐陣地，組織志願者隊伍全覆蓋下沉到疫情防控、抗旱保産、防汛減災等一線，深層次融入到社區日常工作中，常態化協助社區開展志願服務活動近700場次。（燕偉）
