城市之興，居者皆有其責；城市之美，居者應盡其力。在峨眉山市，總能在經意或者不經意間，路遇一隊隊身穿“人人都是文明使者”紅馬甲的文明服務志願者。文明城市創建，重在落實，難在末端，如何統籌好資源，實現治理最優化？
今年初，峨眉山市將文明城市創建與網格化基層治理體系有效銜接，構建“1+11+154+N”的聯鄉包村工作格局，嚴格落實片區“四包”、部門“三包一”、鄉鎮（街道）幹部“一包一”等工作責任制，推動124名網格員全面下沉至小區、樓棟，打通了服務和發動群眾的最後一米。
機制建起來了，龐大的創文工作點面分明，一竿子插到了底。曾經無人問津的背街小巷、老舊小區，有了責任部門，除了隨時隨地有身著“紅馬甲”志願者的走訪和秩序維護，對發現的問題也會及時“清單”式發佈，協調有關部門限時處理，創建真正地惠及於民。
“我們這以前沿街是擺攤的，地面也是坑坑洼洼的，文明城市創建開始後，天天都有‘紅馬甲’來，你看現在好舒服嘛！”家住蔡沱街的李大爺樂呵呵地説道。
據了解，今年以來，峨眉山市先後實施老舊小區改造188個，有效提升了人民群眾的獲得感和幸福感。往來變幻的“紅馬甲”，傳遞著不變的文明精神。（王晗）
