近年來，樂山市沙灣區始終堅持黨建引領，聚焦發力方向攻難點，積極探索黨建引領基層治理新路徑，為全面推動全區黨建工作高品質發展打好堅實基礎。
聚焦政治能力建設。建立健全區鎮村三級幹部考核評價機制，完善黨建工作督查通報機制，落細落實獎懲措施，激發幹事創業活力。嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則，認真落實“三會一課”、黨員主題活動日等黨內組織生活，持續推進黨史學習教育常態長效，確保黨內政治生活內容真實、效果顯著。積極踐行“一改兩為五做到”，組織集中學習和研討交流100余次，大力整治黨員幹部作風方面存在的庸懶散等問題，進一步促進隊伍提能蓄力、提神鼓勁、提標進位。
聚焦組織體系完善。紮實做好換屆工作“後半篇”文章，及時研判村（社區）“兩委”班子運作情況，進一步調優配強幹部隊伍，換屆以來，調整村（社區）書記6名，儲備村級後備幹部226人。實施黨支部“堡壘指數”管理評價，全區201個村（社區）黨支部全面對照標準進行自評，及時整改發現問題，排查和整治軟弱渙散村級黨組織3個。持續鞏固基層黨組織標準化建設成果，踏水鎮柏林村入選全國鄉村治理示範村，福祿鎮福祿社區創建為全國示範性老年友好型社區，沙灣區“小個專”綜合黨委獲評省級黨建示範點。
聚焦黨員隊伍管理。實施“頭雁提能”計劃，鼓勵村“兩委”和後備幹部參加村幹部學歷教育，提高基層幹部隊伍整體素質。以基層黨組織工作較好的村（社區）為平臺，通過召開黨建業務培訓會、現場教學等形式，提高黨務工作者業務水準。目前，共組織召開各類業務培訓298次。聚焦沙灣“一區一基地三鏈條”工業佈局，圍繞釩鈦鋼、不銹鋼“兩塊鋼”産業集群，將黨建鏈建在産業鏈，持續深化“兩個覆蓋”，推動應建盡建。堅持黨組織班子成員和管理層“雙向進入”、“雙向任職”；開展黨員和業務骨幹“雙向培養”、“雙向幫帶”；加強高精尖專業技術骨幹紅色教育，推動骨幹人才“又紅又專”。
聚焦治理水準提升。深化“1+5+6”治理體系建設，推動小區黨組織應建盡建，整合優化村（社區）網格，成立28個“紅色物業”黨支部，覆蓋158個小區，“兼職委員”認領共建服務項目62個，打造“社區樹洞”等治理新載體，“吹哨”化解問題188個。推動新業態新就業群體黨建與基層治理統籌聯動，構建網約送餐行業聯合黨支部和交通運輸行業黨委，建成全省首個國省幹線貨車司機“暖心之家”，組建“銅河小哥”“銅河‘司’傅”等治理隊伍，將200余名新就業新業態群體流動黨員納入管理。構建“1+8+12+N”志願服務新格局，即：1支志願服務總隊、8支常備志願服務隊、12支特色志願服務隊、N支鎮（街）志願服務隊），聚力打通服務群眾的“最後一公里”。（王官銀）
