為抓好“後繼有人”這個根本大計，峨眉山市堅持提前一步製作培養計劃、搭建平臺提升綜合素質、重點關注建立幹部檔案，“全鏈條”加強年輕幹部育苗，培養造就大批堪當時代重任的接班人。
落實“精準滴灌”培養。實行年輕幹部培養“一人一策”工作，科學制定年輕幹部成長計劃，明確培養方向、目標和措施。組織人事部門根據成長計劃，針對性安排理論教育、實踐鍛鍊、崗位歷練、外派學習、一線攻堅等，探索年輕幹部參與領導決策機制，精準滴灌，量體裁衣，最大限度滿足年輕幹部成長個性需求。
搭建“多崗鍛鍊”平臺。搭建“重點部門跟班學習、中心工作統籌選派、項目工作聯動推進、志願服務深度參與”的多崗鍛鍊平臺。每年新錄用公務員原則上安排到“兩辦”、常委部門、政府重點工作部門跟班學習3個月；每年統籌選派50名年輕幹部參與市委中心工作；不定期抽調年輕幹部參加幹部考察、市委巡察等項目工作和片區拉練、賽會活動等志願服務，促進年輕幹部通過多崗鍛鍊由“專才”變“通才”。
實行“全程紀實”制度。實行年輕幹部“一人一檔”管理，成長檔案包括幹部基本資訊、任職經歷、專業特長、能力短板、表彰處分等情況，為年輕幹部“精準畫像”。依託政治素質檔案建立年輕幹部成長紀實表，記錄年輕幹部在對待組織安排、組織決定，承擔急難險重任務等關鍵時刻的態度和表現，全程反映年輕幹部培養過程和成長軌跡。對看準的好苗子，確保“成熟一個，使用一個”。（傅雨淩）
