“感謝李光兵師傅，他帶我真的是毫無保留，仔細又有耐心。”近期，剛剛通過150擠塑機主機手考試的楊聰在提及自己的師傅李光兵時，眼睛裏滿是尊敬和感恩。楊聰轉崗到150擠塑機不到1年的時間，就成為了能夠獨當一面的主機手。他也是尚緯股份有限公司黨委開展“紅師傅”帶“藍徒弟”活動以來，第56位順利通過考核的人員。
“紅師傅”帶“藍徒弟”是尚緯股份黨委著力打造的“紅·領·帶”特色黨建工程中“帶”動創新的重要一環。該活動率先以生産黨支部作為試點進行推進。生産黨支部按照政治素質好、思想作風好、履行義務好、業務能力好、服務群眾好的“五好”共産黨員標準，篩選出技術和素質拔尖的工段長、主機手，組建由30多人組成的“紅師傅”人才庫。李光兵是其中之一，他是共産黨員，也是技師，還是四川省“優秀農民工”榮譽的獲得者。
對於“藍徒弟”，生産黨支部根據公司黨委總體部署，確定培養方向，牽線搭橋，進行結對，培養時間根據機臺等級進行劃分，通過自主報名、內部選拔、共同簽約等流程，確認“師徒關係”。每年，公司黨委還會統一組織隆重的“拜師儀式”，邀請公司骨幹黨員、中高層管理人員共同見證。現場，“紅師傅”公開宣讀承諾，新簽約的“藍徒弟”給師傅行拜師禮和敬拜師茶。後期，“藍徒弟”通過理論和實操考試後，“紅師傅”可以按照每月200元獲得相應補貼。
“紅師傅”帶“藍徒弟”活動正在從生産一線向管理一線延伸。和李光兵一樣，有著12年黨齡的“紅師傅”周學勤也有著豐富的成長歷程。早年，周學勤從生産一線一名普通的員工幹起，一直成長為一名車間主任，又按照生産部門和黨支部統一安排，調整崗位到了人員管理崗位，也是生産黨支部的組織委員，稱得上是“武”能製造電纜，“文”能管理人員。
“周姐是我的師傅，更是我的入黨介紹人，在周姐身上我學到了很多。這麼多年，她總是任勞任怨，熱心對待每一位同事，我眼裏的共産黨員就是這個樣子，這也鼓舞我積極向黨組織靠攏！”2022年下半年，“藍徒弟”李紅梅就要轉為預備黨員。此前，她還獲曾榮獲樂山高新區三八紅旗手。這都離不開“紅師傅”周學勤平日裏的點撥。
帶人核心是帶思想。除了“紅師傅”帶“藍徒弟”活動之外，生産黨支部還定期安排“紅師傅”通過網際網路平臺“上黨課”，每次課程時長約30分鐘。黨課內容緊密圍繞工匠精神、勞模精神等方面。“紅師傅”們結合自身經歷和所見所聞，通過一對一談話、黨課等形式，將黨的方針政策、先進思想傳遞給“藍徒弟”們。累計有約30多名人員在“紅師傅”帶“藍徒弟”的過程中向生産黨支部提交了入黨申請書，成為生産黨支部乃至公司黨員隊伍的重要支撐。
在持續開展“紅師傅”帶“藍徒弟”活動的同時，尚緯股份在“紅·領·帶”特色黨建工程整體框架下，安排技術黨支部牽頭開展“創建紅色技能大師工作室”活動，建成樂山市級、公司級大師工作室5個，入選“嘉州英才培育計劃”4人，獲得市級先進表彰20余人次；安排行政黨支部、生産黨支部牽頭開展“我為企業獻計獻策”活動，2022年上半年，公司總計投入10多萬元，用於獎勵和鼓勵員工提案，産生行政類創新改善提案共計100多件，累計節約金額260多萬元；生産類微革新提案1200多件，累計節約金額150多萬元……營造了“百花齊放”的“帶動創新”氛圍。
黨建引領尚緯股份陽光之路。近年來，尚緯股份黨委通過創新打造“紅·領·帶”黨建工程，站在戰略層面、管理層面、一線層面，從“紅”色引領、“領”航發展、帶動創新三個方面，積極擦亮黨建品牌，點燃紅色引擎，相關成果經驗入選全國企業黨建優秀案例，黨組織榮獲省級“先進基層黨組織”“創先爭優先進基層黨組織”，市級“‘雙強六好’非公企業黨組織”“抗震救災先進基層黨組織”等多項榮譽。（樂山高新區尚緯股份黨委 供稿）
