中央明確提出要改革和完善幹部考核評價制度，建立系統完備、科學規範、有效管用、簡便易行的幹部綜合考核評價體系，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁。
峨眉山市堅持抓考核激勵樹鮮明用人導向，堅持嚴管厚愛，把考核激勵作為幫扶工作有效手段。
一是強化制度約束。制定《“五個一”幫扶力量管理辦法》《幹部結對幫扶貧困戶工作細則》《非貧困村第一書記管理服務暫行辦法》，從人員選派、教育培訓、日常管理、督查考核、工作保障等方面出臺“五個一”幫扶力量35條細則、幹部結對幫扶25條細則、非貧困村第一書記23條細則，確保任務明確、責任明晰、要求明瞭。
二是強化督查問效。實行任務清單考核制，通過細化考核指標，建立積分臺賬，三向互聯考核等舉措進行考評，對排名靠前的幫扶幹部予以表揚，對排名靠後、履職不到位的由組織部長一對一約談，經約談仍然工作態度消極、不在狀態的進行撤換。通過任務清單，進一步梳理共性問題、個性問題，建立責任清單、整改措施清單、完成時限清單“三張清單”。目前，已通報表揚第一書記8人，約談6人，撤職2人。
三是強化正向激勵。把脫貧攻堅作為培養選拔幹部的“主戰場”，對業績突出的實行表彰表揚和提拔使用。去年以來，1名優秀第一書記被提拔為科級領導，6名優秀扶貧個人評定為優秀公務員。對幫扶工作中涌現出的先進典型、鮮活案例進行宣傳報道，對7個單位、6名個人作為先進典型進行通報表彰。（峨眉山市委組織部 供稿）
