近年來,犍為縣實施“訂單式+分類式+實戰型”“三苗共育”工作方法,不斷完善幹部成長鏈條,鋪好成長路徑,讓大家在基層一線“淬煉”能力,提升“戰鬥力”,改進工作作風,鍛造了一支思想過硬、業務精通、敢闖敢幹的“鐵軍”幹部隊伍,為犍為高品質發展提供了堅實的幹部隊伍保障。
訂單式培養蹲苗。以公務員三年成長計劃為抓手,綜合分析不同幹部的專業、特長、不足等情況,分“專業化、綜合性、管理性”等6類建庫,有針對性地制定具體培養方案,提升幹部培養儲備的精準度。聚焦年輕幹部“七種能力”提升,針對綜合性幹部專業素養不足、專業化幹部綜合協調能力較弱、機關幹部鄉鎮工作經驗欠缺等問題,開展“初心”“實踐”“知行”“拓展”“解壓”“聯動”六大課堂,通過1個月的沉下去煉、站上來講、走出去學等方式,全面補足能力短板,提升綜合素養。
分類式幫帶助苗。實施分層級幫帶制度,壓實壓緊新錄用幹部用人單位培養職責,落實中層骨幹、業務能手幫帶上路。針對專業化幹部“青黃不接”等問題,實施外聘院校客座講師、返聘退休專業人士,協助專業化幹部快速成長。在“常青樹”行動中設立“蹲苗幫帶員”特殊崗位,落實“一對一”結對制度,破除年輕幹部在一線鍛鍊中“新手上路、無人指引”難題。
實戰型歷練育苗。立足發展需要,通過開展公文寫作比賽、“金犍講堂”、“演講與口才”等活動,為年輕幹部搭建成長平臺,提供歷練機會。有計劃地把年輕幹部放到重大鬥爭和關鍵崗位磨煉,“330”疫情防控阻擊戰中下沉機關年輕幹部35名,交由鎮黨委和村(社區)黨組織直接管理,將400余名農村實用人才選入鄉村幹部隊伍,直面基層實際情況,開闊視野,拓展思維方式。(曾子涵)