川中油氣礦南廣作業區以“三強化”舉措力促兩化融合

今年以來，川中油氣礦南廣作業區緊盯兩化融合工作目標，以強化基礎工作、強化問題整改、強化培訓學習三方面為抓手，持續優化完善資訊化管理和運維體系，多舉措提升資訊化管理水準。

強化基礎工作。結合場站分級分類管理，以“崗位標準化、屬地規範化、管理數字化”為抓手，編制《中心站對照檢查整改表》，明確了包括管理區域範圍、員工能力等6大類168項的對標檢查標準，要求各中心井站全面梳理、認真檢查、對標整改，做到管理有據、行動有依、提升得力，在資訊化條件下，全力優化中心井站標準化管理模式。

強化問題整改。結合作業區資訊化運維情況，制定“全年生産資訊化巡檢運維計劃”，加強資訊化問題整改閉環工作，持續更新生産資訊化問題跟蹤記錄表；實施“每日線上問題跟蹤、週期性巡檢維護”運維機制，著力提升運維管理工作品質及效率，持續推進中心井站生産資訊化融合發展，保障作業區資訊化關鍵設備運作穩定。截至目前，累計發現包含執行機構、後備電源、目視化等方面資訊化問題43項，閉環處置39項，故障處置率達90%。

強化培訓學習。作業區立足實用性和可操作性新起點，組織編制《南廣作業區電子監控指南》，資訊化管理小組到各中心井站、有人值守井站，集中組織對中心井站電子監控崗、值守崗、巡檢崗等各類人員進行指導培訓共計9次，幫助一線員工進一步了解應用資訊化系統知識，提高生産故障分析、處理能力，提高對資訊化相關工作日常管理水準，引導員工重視資訊化設備的運用知識學習，將資訊化不斷融入生産管理各個環節中。(丁海)