4月23日上午，遂寧市住房和城鄉建設局召開黨組（擴大）會議，會議傳達學習了遂寧市委書記李江在全市領導幹部大會上的重要講話精神，提出具體貫徹落實意見。市住房和城鄉建設局黨組書記鄧勇主持會議並講話。
會議指出，李江的重要講話，站高謀遠、思想深邃，特別是“大發展要有大格局、大事業要有大擔當、大作為要有大氣魄”三個方面的要求，具有很強的政治意義和鮮明的現實針對性，為全市住房城鄉建設工作提供了根本遵循和指引。
會議要求，全局幹部職工要以夙夜在公、晝夜兼程的敬業精神，以迎難而上、攻堅克難的昂揚鬥志，以食不甘味、寢不安席的責任擔當，全力以赴在以下五個方面樹標桿作表率。
——在旗幟鮮明講政治上樹標桿作表率。要縱深推進黨建工作。堅持將旗幟鮮明講政治作為住建系統幹事創業的立足根本。進一步夯實基層黨組織基礎，加強黨建業務深度融合，實現“黨建+業務”同頻共振、雙融雙促，對黨建暨黨史學習教育工作進行半月一督查、一月一通報。要抓牢抓實黨史教育。紮實開展黨史學習教育暨慶祝建黨100週年系列活動，務實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，推動黨史學習教育往深裏走、往實裏走，往心裏走。要堅決樹牢全局觀念。牢固樹立統籌兼顧的全局觀念，從全局的高度和長遠的眼光來謀篇佈局幹事創業，切實把精力和重點放在市委賦予住房和城鄉建設局的“統籌、協調、監督、評價”這八個字上來，著力鞏固全市住建工作“一盤棋”格局。要堅持一張藍圖繪到底。持續堅持“黨建鑄魂、業務出彩”工作理念、“黨建、業務、黨風廉政建設、意識形態”四位一體工作機制和“12343”工作思路，持續深化“六風同治”，常態化開展幹部“家訪”活動，正確處理好“常規與重點、當前與長遠、守正與創新”三大關係。
——在持之以恒強執行上樹標桿作表率。要知重負重前行。主動作為，以嚴謹的態度對待工作，切實做到想幹事、能幹事、幹成事，帶著住建情懷積極奉獻作為，堅決杜絕“佛係幹部”“坐排排吃果果”等逆懲罰、逆淘汰、老好人現象。要務實工作作風。常態化開展“查問題、講擔當、提效能”作風整治行動，大力弘揚“嚴、實、細、快、好、精”工作作風，腳踏實地幹好每一項工作。要強化督察落實。堅持把“説了就算、定了就幹、幹就幹好”作為一種常態，進一步強化制度執行，將督辦結果與年終績效考核和評先評優掛鉤，逗硬獎懲。要明責盡責履職。層層壓緊壓實責任，認真履行“一崗雙責”，進一步強化責任意識和擔當精神，做到職責明、責任清，切實履職盡責。
——在堅定不移抓發展上樹標桿作表率。要堅決落實上級決策部署。大力實施城市更新和鄉村建設“兩大行動”，聚焦住房、建築業、城鄉建設“三大主業”，防範房地産市場、建築領域安全生産、住建領域生態環保、城市安全運作“四大風險”，落腳讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感“三大感受”，不斷推動全市住房城鄉建設事業再上新臺階。要堅決聚焦民生重點難點。持續聚焦住建領域重點難點特別是城鎮老舊小區改造、環保設施補短板、市政基礎設施建設、城區道路緩堵保暢、物業管理品質提升、“群眾最不滿意十件事”整治等涉及民生事關民生的痛點焦點，積極推進問題解決，及時回應社會關切。要堅決持續優化營商環境。堅決逗硬推進優化營商環境專項巡察整改，做好巡察整改“後半篇文章”。全力優化建築許可、供水、供氣等營商環境牽頭指標，持續推進工程建設項目審批制度改革，著力營造惠商利企的建設經營環境。要堅決迎難而上創新創造。堅持樹立迎難而上的創業意識和敢為人先的創新意識，勇於直面矛盾和問題，大膽思考、主動謀劃、善於創新，前瞻性創造性地開展工作。要堅決對標一流競進補短。學會跳出住建看住建、跳出遂寧看遂寧，跳出遂寧找差距、跳出四川找標桿，每個科室和單位每年至少完成2項在全市、全省乃至全國都有亮點、出經驗的工作，千方百計確保遂寧市住建工作排在全省前五位。
——在凝心聚力促團結上樹標桿作表率。要珍惜同事緣分。始終把緣分作為團結之道，倍加珍惜合作共事的機會，建立真誠合作的信任關係，成為彼此工作上的戰友、事業上的夥伴、人生路上的知己。要強化團結協作。牢固樹立住建系統“一盤棋”思想，充分發揮傳幫帶優良傳統，正視差距、見賢思齊，互補互學。要抵制歪風邪氣。堅持善良做人待人，感恩敬畏組織，在組織面前要堅決做到言行一致，堅決抵制查處誣告陷害行為。要相互搭臺補臺。不以個人好惡劃線，堅決避免把“結團”當團結，時刻牢記相互搭臺好戲連臺，相互拆臺共同垮臺，形成和諧共事、團結幹事的良好氛圍。
——在風清氣正固生態上樹標桿作表率。要嚴守規矩規則。始終把紀律和規矩挺在前面，做到時時守規矩、事事有規矩、處處見規矩、人人講規矩，讓“懂規矩”成為一種自覺，讓“講規矩”成為一種常態，讓“守規矩”成為一種習慣。要鮮明用人導向。嚴格落實“黨性強、人品好、肯幹事、能幹事”十二字用人標準，著力淬煉一支“政治堅定、執行有力、團結協作、清正廉潔”的住建幹部隊伍。要堅持嚴管厚愛。做到“為擔當者擔當，為負責者負責，為幹事者撐腰”，用好幹部激勵和容錯糾錯機制,旗幟鮮明為那些敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁。滿懷熱情關愛幹部，幫助幹部“解決難事”，營造積極向上、團結協作的幹事氛圍。要注重教育引導。強化反面典型警示警醒和正面先進示範引領，嚴格重要崗位、人員的監督管理和廉政風險防控，注意發現苗頭性傾向性問題，注重運用談心談話達到抓早抓小、早提醒早糾正目的，堅決做到防微杜漸。（遂寧市住房和城鄉建設局 供稿）
