四川樂山井研縣委組織部以“四抓四帶”為基本舉措，旨在推動各級幹部提升基層治理改革創新本領，切實為基層治理夯實幹部人才保障。
抓培訓帶效能。“刀在石上磨，人在事上練”，幹部的治理能力是通過不斷培養鍛鍊砥礪而成的。堅持理論武裝，通過黨的十九屆六中全會精神專題教育培訓、領導幹部讀書班等學習平臺，強化幹部政治素質。突出專業培訓，舉辦城鄉規劃建設、水利工程建設與管理、安全生産管理等專業化培訓，幹部專業能力得到提升。加強實踐鍛鍊，依託黨建、防汛、應急管理等一線崗位，調訓鄉鎮骨幹，選派縣級部門幹部到基層治理一線鍛鍊，以工促學，以幹代訓，在層層歷練中壯筋骨、長才幹，部分幹部納入幹部培養“蓄水池”管理。
抓監督帶作風。“好幹部是選出來的，更是管出來的”。嚴管就是厚愛，將從嚴管理幹部功夫下在平時，派出8個督導組24名幹部，組織開展駐村幫扶、規劃建設、防汛減災等工作督導，點對點反饋問題。堅持“關鍵少數”“絕大多數”兩手抓，對單位主要領導實施經濟責任和自然資源資産離任審計，通過電話訪談、“雲調度”等明察暗訪方式，抽查幹部履職情況。落實“三函”工作法要求，對在疫情防控、矛盾調解、環境保護、脫貧攻堅等基層治理重點工作推進不力的幹部進行提醒。
抓激勵帶活力。“為實幹者鼓勁，為擔當者撐腰”。堅持正向激勵，加強關心關愛幹部，進一步營造“有為者有位、吃苦者吃香”的幹事創業氛圍。樹立先進典型，開展“井研好幹部”推薦評選活動。注重識別考察疫情防控、脫貧攻堅、環保督查一線的基層幹部，優先提拔重用、評先評優、晉陞職級。（謝晨）
