領導幹部要發揮好“關鍵少數”作用

領導幹部是管理的高手、工作的好手、專業的能手，尤其是主要領導者，作為一方發展的“一線總指揮”，要始終保持為民務實、奮發有為的精神狀態，發揮好領導幹部的“關鍵少數”作用，成為一名有信念、有規矩、有擔當的領導幹部。

要心中有民，服務群眾要用“放大鏡”。基層群眾所反映的問題，基本都是集中反映群眾的最基本合理訴求，看似雞毛蒜皮的“小事”，但都緊密連著廣大群眾的衣、食、住、行，應對不及時、解決不到位，往往傷感情、有損幹部威信，影響領導幹部與群眾“水與魚”的關係，所以，“小事”不小，“小事”不能不了了之。因此，每當面對群眾的訴求，都要拿“放大鏡”照一照，看看黨的宗旨觀念是否體現、群眾路線是否執行。明乎此，“群眾工作無小事”的理念，就會深深紮下根，權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的願景才能變成自覺行動。

要心中有責，務實工作要用“平光鏡”。各級領導幹部切忌談成績時海闊天空，看問題忽略不計，查情況時模模糊糊，定決策時心中無數，其結果必然是工作無起色，局面打不開，群眾有怨聲。幹部幹部，就要先幹一步。幹事擔事，是幹部的職責所在，也是價值所在。擔當是一種責任、是一種勇氣、是一種智慧、是一種信念，敢於擔當是一種重要的領導素質，體現著領導幹部的內在修養和精神境界。

要心中有戒，常照廉潔的“顯微鏡”。增強廉潔的自我凈化能力，做堅定理想信念的“明白人”；提升從政道德，增強廉潔的自我完善能力，做恪守從政道德的“老實人”；小節不能小覷，慎微才能清廉。領導幹部從廉潔到腐敗不是一天兩天就能形成的，它是一個由小到大、由量到質逐步演變的過程。但是，只要突破底線，跨出第一步，在腐敗的下坡路上就再難以“剎住車”。各級領導幹部要從日常生活的小節入手，堅持從點滴做起，恪守秉公用權之責，“茍非吾之所有，雖一毫而莫取”。(營山縣委組織部 張珊)