“精耕細作”讓鄉村人才“大豐收”

當各地都吹響鄉村振興“集結號”時，很多地方的鄉村一線卻“門可羅雀”。人才興，事業方興。只有破解鄉村人才制約瓶頸，留住人才，“精耕細作”培養人才，才能實現鄉村振興的人才“大豐收”。

精準選苗，讓人才開花結果。近年來，各地加大引才力度，但出現了“哪需要往哪搬”的用才現象，或者專業人不做專業事，只顧引人不顧引才，導致人到才未到。術業有專攻，人才有專長，用才不能搞“一刀切”“差不多”。要從專業、興趣愛好、人格特徵、缺點不足等多方面，為人才精準“畫像”，找準專長，真正讓人才不但引得進，而且用得準。要充分考慮崗位性質同人才的匹配度，讓專業的人幹專業的事，切忌“張冠李戴”，讓人才心寒、智力“流失”、發展減速。要始終堅持人崗相適原則，真正做到最大限度發揮人才專業優勢，讓人才實現自我價值，更好地為國家發展作出積極貢獻。

翻土施肥，讓人才茁壯成長。引進人才，不能引進之後就萬事大吉了，放鬆了人才的培養。要堅持以人才培養為核心，要重視人才，發現人才，留住人才。要創造良好的人才培養環境，“環境好，則人才聚、事業興。”這句話明確了良好的環境對人才培養的重要性。基層工作的良好開展，不僅要營造良好的環境，讓人才“進得來”並“留得住”，還要不拘一格選拔任用基層人才，才能讓人盡其才，才能讓人才全心全意地投入基層事業中去。要以實踐來培養人才，我們基層工作者只有立足實踐、深入群眾、了解需求，才能想百姓之所想、急百姓之所急，才能踏踏實實做好基層工作。要形成評價科學、規範有序、競爭擇優的人才培養制度，才能讓基層黨員幹部更具獲得感、成就感，從而激發幹部職工內生動力與人才創新活力，這對於加強基層幹部隊伍建設、促進基層治理體系和治理能力現代化、推動基層人才戰略發展都具有重要意義。

厚植沃土，讓人才紮根紮實。基層人才隊伍的建設還要打造一個良好的發展平臺。人才的培養和成長都離不開良好的環境，在培養人才的同時，要注重平臺的打造。要做好人才保障工作，讓基層培養的人才安心成長，讓人才成長以後留得住，無後顧之憂，為基層建設和發展貢獻力量。同時，打造良好的人才發展平臺也要暢通人才的成長通道，讓人才能看得到提升空間，激發人才成長潛能，加速其自身提升和成長，也可以讓人才各司其職、各得其所，在合適的崗位上最大限度的發揮其作用，建設好一支高效優質的基層人才隊伍。(西充縣車龍鄉人民政府 陳鵬)