營山縣讓更多年輕幹部脫穎而出

自換屆工作開展以來，營山縣始終堅持“選好人”與“人選好”，加大培養、選拔、使用力度，不斷拓寬年輕幹部成長空間，著力建設一支數量充足、氣宇軒昂、充滿活力的高“顏值”年輕幹部隊伍。

“精耕細作”養，讓年輕幹部有能力。今年以來，營山縣以黨校為主陣地，重點探索“兩項工作”：辦好“提能班”，創新“訓、察、用”三結合模式。對35歲以下年輕幹部舉辦兩期培訓班，不排講師，設定主題，自主討論評價，全程紀實評比，篩選出優秀幹部作為結構性人選；建好“新兵連”，整合紀檢、財政、國土、應急等力量，針對新提拔黨政正職，強化應知應會知識培訓，安排新考錄的10名選調生，到信訪維穩、項目建設、鄉村振興一線實習，延伸“觸角”、拓展思維。

“架梯搭臺”選，讓年輕幹部有機會。營山縣創新“五談五比兩聯動”工作法：五輪談話確保“畫像”精準。做到領導班子運作調研全員談、年輕幹部在“提能鑄魂班”上談、臨退職幹部“劃線前和劃線後”逐一談、擬提拔幹部能力測試談，動議之前組織部部長到鄉鎮集體談，廣泛了解幹部情況，優化配搭方案，紓解幹部心結。五項比選鮮明用人導向。通過職工推薦、單位推薦、集中培訓、評先評優、競爭選拔“五項比選”，將單位目標考核、幹部年度考核、個人資歷業績數據量化，作為選拔使用幹部的重要尺規，增強公信力，鮮明個人與單位共榮的用人導向；“兩聯動”盤活幹部資源。面對“前車未到站、後車排長串”問題，堅持職務職級聯動、部門鄉鎮聯動，73名科級幹部自願退出領導崗位，同步晉陞職級，挪騰職位空間。

“不拘一格”用，讓年輕幹部有信心。自換屆工作啟動以來，營山縣開辦三期年輕幹部培訓班，讓年輕幹部匯聚一堂、互相交流、登臺演講，在説與寫中提升自信。主動打破論資排輩、平衡照顧、求全責備的舊觀念，打破隱形階梯，對有培養前途的優秀年輕幹部及時用起來，用當其時。對較為成熟、有真本領的年輕幹部大膽使用。今年以來，營山縣不斷加大年輕幹部選拔力度，結合領導班子的結構和功能，擇優選拔41名機關幹部、提拔重用67名鄉鎮幹部，鄉鎮領導班子平均年齡下降5.4歲，35歲以下幹部114人，佔比40.4%。換屆後及時做好跟蹤回訪，激勵“後浪”在幹事創業中翻涌出最美“浪花”。(陳瑤)