建好基層“加油站” 當好幹部“充電寶”

基層是一切工作的落腳點。上面千條線，下面一根針，基層工作關係千家萬戶，意義重大。而基層幹部是與群眾連接最緊密的人，是群眾的“發聲筒”、是百姓的“跑腿員”。基層幹部責任重於泰山，要想幹好基層工作，加強學習是“加油”“充電”的最好方式，是成長成才的制勝法寶。如何響應基層幹部教育培訓的時代要求，是當前此項工作亟須解決的課題，必須高度重視、採取必要措施，才能切實保障好基層的教育培訓，著力落實好幹部的學習需求。

提升師資力量，做好學有所獲的“蓄能池”。根據基層幹部的需求，有目的性、有針對性地加大師資投入，提升教學水準，豐富授課內容，保障“蓄能”儲備：加強黨校教師隊伍建設。拓寬錄用渠道，落實師資水準考核，積累經典案例；合理利用資源。從有經驗、有閱歷的優秀幹部中選拔一批不同領域的專題講師，充實師資隊伍；內外互通、資源共用。開展東西部、各區(市)縣跨地區教師學術交流，提升師資水準。充分保證“蓄能池”能量滿滿，能經常為基層幹部積蓄強能。

創新培訓模式，當好學有所悟的“充電寶”。基層幹部學歷高低不一、吸收新知識的速度參差不齊，要實地了解需求、按需施教，創新多樣性、靈活性、趣味性的培訓模式，保障“充電寶”能隨時隨地“充電”：創新教學模式。從傳統的“你講我聽”講授式轉變為現代化的“你講我講”互動式、“你講我做”體驗式、“你講我答”思考式等教學方法，達到培訓效果新高度；創新教育方式。充分利用現代化新媒體技術，推廣運用APP網路培訓、遠端教育，有獎知識競答，學習成果徵文等方式，滿足教育方式靈活化；創新培訓形式。線上定期學習考核、線下不定期舉辦研討班、專題班，帶領基層幹部學“同行”、找差距、善思考、多行動，實現培訓形式多樣化。充分保證“充電寶”電量滿滿，能及時為基層幹部充好電。

拓寬受訓渠道，建好學有所為的“加油站”。轉變基層幹部的思想觀念、端正其學習態度，充分運用時間、合理利用資源，多渠道“加油”，不能錯過每一個“加油站”：鼓勵個人自學。利用空閒時間通過“學習強國”等平臺自我學習、自我提升，營造濃厚的學習氛圍；支援同事互學。同事之間互相答疑解惑、資源共用，取長補短、齊頭並進；保障組織幫學。邀請各個領域專家學者講解相關業務知識，充分利用東西部協作項目，有計劃地組織幹部到經濟發達地區參觀考察，到重要崗位實踐鍛鍊。充分保證“加油站”油量滿滿，能隨時為基層幹部加滿油。

只有充分保障好基層幹部學習，才能打造一支覺悟高、素質硬、本領強的專業化幹部隊伍，才能齊心聚力將基層工作做到黨和國家放心、人民群眾舒心、領導幹部安心。(嘉陵區委組織部 蔣培培)