寶興縣委組織部注重從體制機制解決作風問題，狠抓服務方式轉變，以“三改”轉變組工幹部作風，使服務更貼近幹部群眾。
改“開門迎群眾”為“到府幫群眾”
寶興縣委組織部為進一步提升組工幹部服務基層群眾能力，以機關志願活動和“雙報到”活動為契機，成立了以部長為隊長，26名組工幹部為成員的“組工幹部群眾工作服務隊”，每月深入聯繫村、養老院、“雙報到”小區至少集中服務一次，拉近組工幹部與群眾的距離。
改“到府找我談”為“我找到府談”
寶興縣委組織部為加強對幹部的了解，每年在全縣幹部、人才選拔中開展一次談心談話活動，堅持部長年內帶頭走完7個鄉鎮、49個縣級機關，與鄉鎮和部門負責人談心談話，分管副部長對各鄉鎮、縣級機關班子副職和一般黨員幹部開展談心談話。通過到府“一對一”和集中談心談話的形式，全面了解幹部、人才的思想、工作、生活狀況。
改“內部議風”為“開門評風”
為拓寬群眾對組織工作考評的參與面，寶興縣委組織部將部門內相互提意見改變為向社會各界廣泛徵求意見，進行滿意度測評。通過發放一張意見表，開展一次大走訪，召開一次座談會，在基層幹部中廣泛徵求意見。將反饋問題作為整改任務，逐一進行銷號，讓“群眾滿意”成為檢驗組工幹部工作優劣的重要標準，切實轉變組工幹部工作作風。（寶興縣委組織部 王丹）
