新年伊始，川中油氣礦遂寧採油氣作業區精心謀劃、提前部署、抓緊落實，進一步守護安全環保“紅線”，控制風險隱患源頭，全力抓好2020年安全環保工作，為築牢安全環保屏障打下堅實基礎。

　　強化安全意識，落實主體責任。落實聯繫人責任，堅決杜絕井站工作跑馬觀花的現象。落實屬地責任，進一步規範員工思想觀念、工作行為、品質標準、工作內容等。加強對勞動紀律、管理制度、“十條禁令”和崗位履責的監督檢查考核力度，不定期開展視頻抽查及現場突擊檢查，利用績效考核機制，對違規違紀行為及履責不到位的人員堅決予以處罰。

　　強化隱患排查，確保本質安全。開展站場、管道隱患排查、問題梳理，強推集中優勢兵力開展治理與整改。進一步建立與完善《場站隱患管理臺帳》，逐一落實整改和消項，確保問題及隱患得到有效的閉環管理。認真開展夏季“十防”和冬季“八防”工作，積極開展春季防雷檢測、清污分流檢查整改、防洪防汛隱患治理，及時通報資訊，應對險情，確保安全度過特殊時節。

　　強化安全管控，嚴把審核關口。牢固樹立新建項目安全隱患“杜絕式”的管理理念，提前做好配合方案與現場監管，重點強化吊裝、碰口、高空作業、臨時用電等高風險作業的現場監管。加強與施工方的對接，強化施工項目的安全監管，全面評估作業風險，嚴格審查施工方案，狠抓作業許可票證管理及施工項目現場的屬地監督，及時制止不安全行為和違章操作。

　　強化應急處置，提升處置能力。全面清理修訂應急預案，做好資訊化條件下的應急處置、分級授權及“一案一卡”、新增“一表”的編制，細化處置程式並形成制度指南固化處置流程，確保應急處置程式的可操作性；梳理、討論、完善與磨溪開發項目部、安岳凈化廠、輸氣處、蜀南氣礦等多方聯動預案。定期開展地企聯動及應急雙盲演練，不斷提高應對突發事件的處置能力，確保“招之能戰，戰之能勝”。（楊紅）