9月 21日，中國中鐵二局電務公司智慧化分公司組織召開雄安新區雄安站西側廣場地下空間機電工程項目方案策劃會，就如何在工期緊、任務重、標準高等形勢嚴峻的情況下完成該項目任務進行精心策劃，強調不負歷史機遇，堅決幹好雄安項目。電務公司領導和各相關業務部門負責人參加會議並作出指示。
智慧化分公司領導班子一致認為：雄安新區雄安站西側廣場地下空間機電工程項目“起點定位極高、政治影響力大”，既是經濟工程更是政治工程。是日全天，在電務公司、各相關部門負責人、智慧化分公司班子成員參加的項目策劃專題會議上達成共識：該項目是電務公司在雄安的首個工程，企業上下務必要站在講政治的高度堅決安全、優質、按期完成任務。考慮到項目社會影響和重要性，決定採用電務公司、智慧化分公司（項目部）、作業隊三級管理模式，提前做好籌備工作，早安排、早上手，對建設所需物資各項工作進行逐一安排和落實，做到統一採購，統一標準，嚴控採購成本和採購風險。通過紮實的前期籌備工作和介入,為未來按期兌現承諾打下堅實的基礎。
智慧化分公司表示將認真開展項目功效梳理評估。制定多種應急預案防患未然。落實好隊伍和機具，把控好人員數額，做好第二梯隊預案。抓緊施工策劃、施工組織、技術方案編制、提前細化成本、資金管理和考核激勵等方面工作，以業績和效率為導向，用明確的管理思想、目標、方案和措施，確保項目始終按照策劃方案有序、快速推進。在施工過程中，要聚焦重難點，打通淤點堵點，與土建加強溝通協調，明確進場時間。在施工中充分展示公司建設能力，建設速度，大力提高在雄安的影響力。參建隊伍要嚴格遵守雄安新區各項規定，要加強拜訪業主工作，遵循雄安新區管理思路和管理要求，在世界一流的建設中提高境界，開闊眼界，提高市場競爭力積勢蓄勢。
電務公司領導最後要求：當前和今後一個時期，參與雄安新區建設是國有大型企業夢寐以求地“兵家必爭之地”，分公司要清醒地認識到這項工程的重大意義和歷史使命，必須用最先進的理念和一流的水準落實項目建設，要以“魯班獎”標準打造標桿工程，抓住難得的機遇，深耕雄安新區，為未來多方面服務雄安新區創造條件，為實現國家大事、千年大計的宏偉藍圖做出貢獻。
據悉，該項目建築面積約4.83萬平方米，項目中標金額4543.4萬元。工程建設內容包括地下空間室內強電、弱電、暖通、給排水、消防工程的設備等。合同工期107日曆天，實際工期受土建進度影響調整約30日曆天，開工時間未定，12月20日必須完工。(徐芳 申雨凡)
