安宏鄉安宏村位於松潘縣城以南，岷江河灣，是典型的以藏、回、漢三個民族為主的民族雜居村，全村共有268戶、1021人，其中建檔立卡貧困戶31戶、111人。
2016年，松潘縣委辦公室對口聯繫幫扶安宏村，全體幹部分別聯繫1—2戶貧困戶，“5+2”“白加黑”紮實開展幫扶工作。在黨的惠民政策沐浴下，在縣委辦的大力幫扶下，在全村上下的共同努力下，安宏村的發展駛入了“快車道”，蝶變成遠近聞名的省級“四好村”。
用情幫扶暖民心
近年來，為打贏脫貧攻堅這場“硬仗”，松潘縣委辦全體幹部堅持脫貧攻堅和業務工作兩手抓、兩促進，立足精準方略，下足“繡花功”、打好“組合拳”、啃下“硬骨頭”，每年都要制定年度結對幫扶計劃，多次召開專題會議，研究安宏村年度脫貧攻堅計劃、産業發展規劃、“五個一批”精準幫扶措施和“一戶一策”幫扶規劃，確保貧困戶如期脫貧。累計落實各類幫扶資金14.3萬元，推進各項幫扶規劃落地見效。在實施新居危房改造前，安宏村2組70多歲的貧困戶蒙福雲住的還是老木架房。“蒙大爺，你這個房子有安全隱患，縣住建局已經鑒定成D級危房了，現在政策好，修房子政府要給補助”。一開始，蒙福雲擔心負債而顧慮重重，遲遲不願修房子。經過幫扶幹部和村組幹部輪流到府溝通，終於答應修新房。如今住上好房子的他逢人便説：“要不是因為共産黨啊，我這輩子都不要想住上這麼好的房子”。
創新制度謀發展
2017年，安宏村被定級為“軟弱渙散”黨組織，全體幫扶幹部以改變安宏村落後面貌為己任，深入全村實際，走訪老黨員、老幹部、村民代表，徵求意見和建議，尋找適合安宏村發展的路子。經過不斷地探索，安宏村終於形成了一套科學規範、富有成效的運作機制，即幹部分戶責任制、村規民約獎懲制、區域模組分解制為內容的“三項制度”，有力促進了全村各項工作有序開展。以幹部分戶責任制激發幹部幫扶推動力，縣級幫扶單位、鄉黨委政府、村兩委幹部全覆蓋聯繫安宏村268戶群眾，負責指導聯繫戶産業發展、政策宣講以及困難救助，全力攻克隱患矛盾，解決群眾政策“不明”、感恩意識“不強”等問題，提高群眾滿意度。安宏村1組貧困戶馬明珍，現年45歲，家中只有她一個勞動力，還有兩個小孩都在讀書。在幫扶幹部的鼓勵下，她在縣信用社辦理了兩萬元的小額信貸，在縣城開起了洗衣店。“現在的政策好，去年我就把貸款還完了，趁現在還幹得動，多掙點錢，爭取把娃娃都供到大學去。”嘗到甜頭的馬明珍，對未來的生活表現得信心滿滿。以村規民約獎懲制激發群眾橫向競爭內動力，堅持以強化村民自治為基礎，本著民主性、實用性、雙向性和實效性的原則，細化村規民約到每一件具體的事，同時結合村務公開及優秀表彰、村集體經濟分紅，從群眾最關心的面子和票子入手，對先進進行表彰、獎勵，對後進進行懲罰、公示，有效破解群眾工作難的問題。“有了政府的幫扶，現在我家圈裏養了牛，村上的衛生也歸我管，每個月還有400元工資。”安宏村1組貧困戶馬德雲説起現在的幸福生活樂不可支。“村里正在開展評選，我每天再忙都要抽空收拾家頭的衛生，爭取評上‘衛生清潔戶’，年底還有獎勵喲。”以區域模組分解制激發村民互助牽動力，將全村分為9個區域，每個區域推選一名聯戶長，由縣級幫扶單位責任人、鄉黨委政府科級領導、村兩委幹部以及區域聯戶長負責該區域政策宣講、産業指導等工作，重點突出區域聯戶長引領帶動本區域群眾樹立正確的思想觀念、健康的生活習慣以及科學的産業發展，突出“帶頭人”作用，創新基層治理新模式。“我們安宏村戶多人多，在全縣都算是大村了，原來有個急事要通知大家的話很不方便，現在推選了聯戶長，有撒子事直接由村上通知聯戶長去宣傳，保證一戶都不得漏。”村委會會計劉炳林感慨地説道。
優勢資源深挖掘
安宏村地處G213線，背靠牟尼溝景區，地理位置優越，交通優勢明顯，大部分群眾主要從事旅遊服務業。近幾年，受自然災害影響，旅遊經濟發展不景氣，直接導致全村群眾經濟收入下滑。針對該問題，幫扶幹部看在眼裏，急在心裏。經過村“兩委”和幫扶幹部的走訪調研，決定引導全村群眾共同出資，大力發展村集體經濟。安宏村“兩委”通過研究，決定走“支部+農戶”的集體經濟發展道路，動員全村村民以戶為單位出錢參股，利用好現有的村屬旅遊服務站，大力發展服務業，收益按股分紅。目前，該集體經濟項目正在籌備建設中，待九環線旅遊業恢復後，即可投入使用。讓安宏村的集體經濟發展實現從“無”到“有”、從“有”到“大”的蛻變。
眾人拾柴火焰高，同心澆開幸福花。經過幾年的幫扶以及全村上下的共同努力，安宏村貧困人口全部脫貧，群眾認可度持續攀升，文明新風逐漸形成，村容村貌煥然一新，基本公共服務能力全面提升，先後被評為州級“四好村”、省級“四好村”。（松潘縣委宣傳部 供稿）
