以培訓夯實安全生産基礎 護航企業高品質發展

11月29日，中鐵一局建安公司西安建築分公司在分公司會議室組織來自17個基層項目的58名黨員代表、安全總監、群安員、青安崗及安全員集中開展了安全管理提升暨群安員、青安崗安全技能培訓活動。

安全管理培訓現場。楊曉芳 攝

此次培訓以“理論+實踐”雙軌模式檢驗培訓學習效果，夯實企業安全生産管理基礎。

培訓開始以前，西安建築分公司經理何希鵬詳細分析了當前行業發展形勢，並就分公司全年經營開發和施工生産情況進行了簡要總結。他講到，分公司近幾年已經從以往的以房建施工領域業務為主深入拓展到市政、水利等領域，施工項目涉及頂管、有限空間作業，特大橋、鋼結構高空作業，老舊小區改造吊籃施工及水利項目渡槽施工等多種高風險作業領域，施工風險持續加大。臨近年底，安全工作容不得半點馬虎，各級管理人員要以“零事故”為目標，認真學習培訓內容，將安全責任細化到工作崗位的每個環節；班子成員要現場履職做好“傳幫帶”，安全總監與安全品質環保部部長要統籌全局抓管控，群安員及一線安全員要主動發揮崗位作用，以“真檢查、真整改”閉環管理，將安全措施落實到施工每一環。

理論考試現場。楊曉芳 攝

分公司安全總監兼工會主席蔣婷以《安全管理提升與群安員、青安崗能力建設》為主題，從“現場管理突出問題及應對措施”“群眾力量在安全生産中的作用發揮”“安全生産標準化提升路徑”三大維度展開講解，同步宣貫建安公司“聚力反三違，整改見實效”系列活動要求，引導基層安全力量主動參與隱患排查。

分公司安全品質環保部長王荔創新採用“互動找隱患”模式開展安全管理提質增效培訓，圍繞“當前安全管理突出問題”“問題背後的根源剖析”“現狀改進方法”及“長效管理機制構建”四大模組，通過現場案例分析、分組討論找漏洞的方式，讓參訓人員在實踐中掌握風險識別與管控技能，打破“單向灌輸”的培訓壁壘。

培訓結束後，分公司還組織全體參培人員通過現場理論考試的方式、檢驗學習培訓效果，深化知識理解。此次培訓內容詳實、案例鮮活，既強化了基層安全管理人員管理“硬技能”，又深化了安全風險防控重要性“軟意識”。

活動期間，分公司還組織黨員代表集中開展了“亮身份、擔使命、爭先鋒、保安全”主題活動啟動儀式。

下一步，分公司將“聚力反三違，整改見實效”系列活動，持續抓好安全教育培訓的“後半篇文章”，持續完善常態化安全教育培訓機制，全面提升分公司基層項目部安全管理人員專業素養，將安全理念轉化為全員自覺行動，以更堅實的安全屏障護航企業行穩致遠。

（來源：中國網 作者：楊曉芳 王姝羽）