洛陽車務段全力確保第三季度調圖安全平穩

“特快貨物班列調圖自什麼時間開始實行？”“自7月1日零時起實行。”6月30日，在中國鐵路鄭州集團有限公司洛陽車務段上街車站班前會上，站長杜勝利與車站值班員馬永紅一問一答。針對7月1日實行新列車運作圖的實際，這個段採取多項舉措，精心組織，確保調圖過渡安全、平穩、有序。

2025年6月29日，洛陽車務段幹部職工正在學習調圖知識。 任偉峰 攝

這個段成立了以段長、黨委書記任組長的調圖實施領導小組，全面負責和指導本次調圖工作。他們細緻梳理新圖列車對數、車次、停點、經由等變化，圍繞現場安全卡控、列車時刻表修訂、新舊圖交替方案等方面詳細制定調圖工作推進方案，明確責任科室和時間節點，並組織管內各站對調圖文件中涉及到本站的事項認真核對，防止疏漏。同時，充分利用辦公網、微信工作群等載體，大力宣傳這次調圖的目的和意義，為調圖工作營造濃厚氛圍。

2025年6月30日，洛陽車務段職工正在調試客運服務設備。 任偉峰 攝

這個段認真抓好職工的調圖培訓，重點突出調圖變化點和作業要求、調圖過渡方案、安全行車措施、安全風險把控措施、勞動安全和非正常情況下應急處理等內容，分崗位制定針對性培訓方案；通過集中培訓、班組自學、登錄“雲系統”學習和班前提問等形式，認真開展調圖專項學習和考試，要求職工考試合格方準上崗，以滿足調圖實施需要；對“三新”人員和重點崗位職工的調圖知識學習掌握情況加強檢查，確保學習效果；將調圖變化相關資料放置在車站值班員、內勤助理值班員等關鍵崗位處，做好提醒提示。

2025年6月30日，洛陽車務段職工正在組織旅客有序乘車。 任偉峰 攝

為做好調圖期間的安全管控，這個段利用調圖實施前的時間，結合實際開展安全隱患排查和風險管控，按照“一圖一庫、一站一庫”原則，建立問題庫，抓好整改，確保達到調圖實施條件；要求安全包保幹部調圖前到所包車站認真檢查相關準備情況，發現問題及時指出，並督促整改；調圖過渡期間，包保幹部和車站幹部對旅客乘降、實名驗證、安檢查危和職工“兩紀”等情況進行重點盯控，指導和協助處置工作中存在的各種問題；監控室人員利用視頻監控系統24小時監控管內的新舊圖交替工作，對關鍵時段、關鍵車次、關鍵環節盯控到位，確保安全；要求值班幹部在調圖期間嚴格落實好值班制度，手機24小時開機，有問題立即上報並妥善處理，確保本次調圖安全、順利實施。

這個段管內各客運站對涉及變更旅客列車的徑路、車次、到開時間、停站、票額等資訊進行公告，提前做好相關宣傳工作，並強化突發情況應急處置，針對自然災害、客流積壓等可能出現的突發情況，組織幹部職工認真學習相關作業組織辦法及預案，嚴格落實安全行車措施，杜絕發生列車責任晚點，確保調圖期間運輸暢通。

(來源：中國網 作者：楊金科 任偉峰）