“四化”聯動聚合力，宣講走“新”更走心

如何讓形勢任務宣講擺脫“臺上念稿、台下聽講”的窠臼，真正走進職工心坎，凝聚奮進力量？中國鐵路上海局集團公司喬司站在近期推進的“奮進改革新征程、建功鐵路現代化”主題宣講中，交出了一份“四化”聯動的精彩答卷。他們緊扣“講全、講透、講實”目標，創新構建“立體化”推進體系、打造“沉浸化”宣講矩陣、深化“精準化”服務對接、建立“長效化”落實機制，讓宣講接地氣、冒熱氣、聚人氣，為車站建設一流現代化編組站注入了澎湃動能。

2025年6月9日，喬司站形勢任務宣講現場。王斌傑 攝

立體推進，構建宣講“大格局”。“班前十分鐘，資訊量十足！車間主任結合當天作業情況，把集團公司和車站重點工作和目標任務，掰開揉碎了講，我們聽得明白，幹有方向。”一名助理值班員老師傅在聽完班前宣講後深有感觸。

這正是喬司站“立體化”宣講體系的生動體現。經過車站精心部署，構建了班子成員帶頭講、宣講分隊巡迴講、管理人員包保講、先進典型互動講、職工群眾分享講的“五講聯動”機制。宣講內容深度融入最新提煉的企業文化體系，覆蓋全站各個層級、各個崗位。從站領導的宏觀解讀到班組長“班前十分鐘”的微宣講，從宣講小分隊的巡迴宣講到先進典型的現身説法，宣講不再是單向灌輸，而是形成了多聲部的立體交響，有效凝聚了“車站發展我受益，我與企業共命運”的思想共識。

文藝搭臺，宣講唱響“好聲音”。“科技賦能新氣象，辦理輛數創新高；展望未來情激昂，編組站裏譜新章！”伴隨著清脆的銅鑼聲和朗朗上口的詞句，“喬站之聲”宣講小分隊原創的三句半節目在杭州北站引起了陣陣掌聲和笑聲。

喬司站利用“文藝+理論”“線上+線下”“紅色+情景”“沉浸化”宣講。由車站青年文藝骨幹組成的“喬站之聲”宣講小分隊，精心編排《車輪滾滾向未來》、“你我一起説”等一批職工群眾喜聞樂見的原創節目，巧妙將國鐵集團、集團公司重點任務和車站發展目標融入到輕鬆活潑的表演，變“理論宣講”為“文藝熏陶”，讓職工在歡聲笑語中理解政策、認同目標。同時，線上陣地同步發力，“上鐵喬司站”公眾號推送的宣講視頻、圖文累計瀏覽量超3000人次，精心製作的形勢任務手冊、先進風采錄、企業文化手冊等成為職工手邊的“掌中寶”。

精準滴灌，回應關切“解心結”。“收入分配是否更向一線傾斜？”“‘人才強站’具體有哪些新舉措？”“工會今年為職工辦的實事有哪些？”在“政策解讀面對面”活動現場，職工們踴躍提問。

聚焦職工普遍關心的熱點、難點問題，喬司站“精準化”施策。安全科負責人深入分析安全形勢，講清車站安全持續穩定的工作要求；勞動人事科負責人細緻解讀收入分配導向和“人才強站”戰略工程，為職工晉陞指明路徑；工會指導員系統介紹車站用心用情用力辦好的“十件實事”，著力打造職工與企業命運共同體。溫暖人心的“結對幫促”機制同步實施，2+1學員與優秀團員開展“一對一結對”，青年職工與經驗豐富的青年導師開展“老青結對”，“老師傅”們以自身過來人的經歷為青年講形勢、傳經驗、指方向，搭建助力青年成長的堅實橋梁。

知行合一，激發建功“新動能”。宣講的成效，最終要落腳到推動工作、促進發展上。喬司站深諳此道，著力構建“長效化”落實機制。

為了更好地將主題宣講激發的思想熱情，有效引導到崗位建功實踐中。喬司站每月下發學習計劃，持續深化學習討論。聚焦主責主業，如火如荼地開展形式多樣的技能競賽、勞動競賽、合理化建議等活動，將宣講凝聚的共識轉化為立足崗位保安全、提效率、促改革的具體實踐。充分激發車站各級先進典型的榜樣力量，《從“苔花”到“牡丹”一名鐵路追光者的成長之路》《28年風雨兼程，永葆初心奮勇前行》等源自一線、真實感人的先進事跡宣講，在幹部職工中掀起了學習先進、爭當先進的熱潮，激勵著大家在建設一流現代化編組站的新征程上奮勇爭先，再立新功。

“四化”聯動，不僅讓宣講有聲有色、有滋有味，更讓改革的號角在喬司站每一個角落嘹亮迴響，為奮進改革新征程、建功鐵路現代化注入源源不斷的強大精神動力。

（來源：中國網 作者：王斌傑）