濟南供電段：堅持創新引領推動高品質發展

中國鐵路濟南局集團有限公司濟南供電段以科技創新為抓手，以金點子徵集轉化為載體，激發全員創新創造熱情，進一步匯聚幹部職工智慧力量，為全段高品質發展蓄勢賦能。

2024年11月19日，作業人員採用創新方法對黃河橋上接觸網設備進行檢修。郭亮 攝

優化創新平臺 激發創效活力

“小張發明的這個隔離開關分段絕緣器720環物動畫，生動直觀，看兩遍就能熟練掌握設備結構和作業重點。”針對工前會對分段絕緣器和隔離開關等重點設備講解比較乏味、不利於作業人員理解的情況，近日，菏澤東供電車間職工張哲通過對結構進行分析、建模、製作了隔離開關和分段絕緣的720環物動畫。不僅受到了夥計們的追捧，他本人也因此獲得段上的創新激勵。

為激發全員創新創造熱情，今年以來，這個段重新修訂《創新激勵管理辦法》《創新單項資金清算辦法》，明確了年度重點課題，創新“金點子”申報、展示、評定、推廣等事項，為創新工作提供制度支援。

為了強化對創新工作的組織引領，該段組建創新領導小組和創新辦公室，創新成果每週在段辦公網頁進行展示，職工可以進行瀏覽、點讚、推廣。同時，每月在“釘釘”辦公軟體的“釘盤”中進行成果公示，便於全段職工進行瀏覽，接受監督。

2024年11月19日，作業人員採用新工藝對接觸網設備進行檢修。郭亮 攝

發揮“頭雁”效應 激發“群雁”活力

今年年初，這個段班子成員結合年度工作重點，帶頭分專業、分層級開展了以創新工作為主題的調研活動，為推動全員創新工作找思路、把方向。

針對重點課題，班子成員作為分管領域工作創新的領頭人、責任人率隊攻關。此外，他們在段月度例會上開闢專欄，由黨政主要領導親自對創新工作推進情況進行點評、部署。

以解決現場實際問題、培養創新人才為原則，這個段建立以勞模工匠、高級技師為骨幹的創新隊伍，充分發揮傳幫帶作用，圍繞安全管理、節支降耗、設備檢修等主題，開展創新創造活動，引領帶動廣大職工開啟“頭腦風暴”，用智慧破解生産難題。加大資金投入，加快勞模、工匠、青年創新工作室建設，確保創新有場所、革新實驗有工具、學習研究有設施。

在創新工作室，濟鐵工匠、濟南檢測車間檢測運用工區工長張浩傑經常帶領年輕職工開展發明創造，他推出的4C檢測技術革新、職工技術演練可視化等創新成果目前已經在全段推廣應用。“跟著工長學習，總能接觸到專業領域最前沿的東西，我現在的創新熱情越來越高了。”青年職工李忠毅説。

職工“金點子”結出發展“金果子”

用智慧破解難題，用技術提高品質，用創新提升效率。廣大幹部職工經過奇思妙想，讓豐富多元的“金點子”變成“金豆子”，結出“金果子”。

在泰安供電車間，針對依維柯工程車車頂裝卸車梯不便、作業人員極易在車頂踏空身體後傾跌落車下或被腳下貨架和車梯框架絆倒的問題，職工金雲毅開展創新改進，設計出的車梯裝卸緊固裝置，在減少作業人員高空墜落風險的同時，將作業時間由以前15分鐘縮短至4分鐘。

供電技術科和生産調度指揮中心聯合推出的設備模組化檢修新模式，不但可以避免計劃提報過程中出現的錯誤還可以提前研判、卡控風險，實現了一個天窗就可以高品質完成以前幾個天窗才能完成的作業量。

在今年的電力設備集中修上，“跨車間電力集中修”“雙所並網運作，提高信號電源的供電可靠性”等“金點子”順利實施，成功將單個停電計劃內的檢修效率提高了2.1倍，為設備安全高效運作提供了有力保障。

目前，這個段共審批通過創新“金點子”133項，職工獲批國家專利4項，涉及安全管理、設備品質、生産工具、工藝技術等多個方面，其中已經有29項金點子在段內進行了推廣。在濟南供電段，人人關注創新、人人支援創新、人人參與創新的濃厚氛圍日益濃厚，越來越多的職工創新“金點子”正在結出助推企業高品質發展的“金果子”。

 （來源：中國網 作者：劉紅玲）