今年以來，浙江省衢州市衢江區深入推進現代社區建設工作，總投資5250萬元推動社區服務綜合體建設提檔升級；同步圍繞“共建共治共用”理念，探索黨建引領下的“社區合夥人”模式，通過廣泛招募、精準服務、連結需求，激發共建活力，提升居民“幸福指數”。
整合社區資源，引入“活水”。通過“敲門行動”到府問需、“紅當家樓長”樓間議事、“三民工程”線上收集等方式，全面徵集、整合居民多元需求，形成社區“需求清單”。同時，結合社區品牌，整合空閒陣地、商業潛力、居民信任等“資源清單”。統一面向全社會發佈“招募令”，招募公益經營者、愛心志願者等，梳理社區合夥人“項目清單”。目前，已有20余家企業、10余家社會組織和30余位居民“加盟”。同步建立“合夥人”進退機制，真正貼合居民需求，發揮共建實效。
建立“紅色檔案”，加快融合。社區確定1名社區幹部作“紅色管家”，針對符合入駐該社區的“合夥人”進行“一對一”跟蹤服務。“社區不僅在前期提供黨建指導，在場地、資源、資訊、媒體推介等方面優先給予支援，加快與社區資源融合；還在入駐後，提供培育孵化、教育培訓、資源對接等服務，幫助我們汲取能量、做大做強。”浮石街道春江社區“合夥人”徐東升説。
推動“共營合作”，激發動能。社區探索購買服務項目式合夥、公共空間共營式合夥、公益換取價值式合夥、資源連結服務式合夥等合作模式，以市場化運營連結社區治理模式、周邊資源，圍繞居民實際需求，提供多元服務“套餐”。樟潭街道新屋裏社區招募社區“手藝人”為轄區老年人提供便民理髮服務；百靈社區吸納轄區學校內的一級教師李華開設“李華媽媽工作室”，滿足居民心理諮詢需求；浮石街道春江社區吸引本地知名農企入駐打造惠民共富“超市”，産生收益反哺社區建設，等等，滿足居民高頻需求，實現社區治理服務提質增效。（藍靈瑩 供稿）