4月28日下午，巨化集團召開一季度經濟活動分析會，深入學習貫徹中央和省委關於經濟形勢分析的重要會議精神以及省委十四屆五次全會和全省深化國資國企改革座談會精神，認真分析研判當前的經營形勢，總結一季度工作，部署下步工作重點，全面推進“穩基礎、促革新、拓格局、高品質”工作方針落地，確保“季季紅”、“半年紅”，為全面完成全年目標任務打下基礎，以優異的成績向新中國成立70週年獻禮。
集團黨委書記、董事長胡仲明強調，要保持戰略定力和清醒頭腦，堅持産業自信、制度自信和文化自信，按照十二字工作方針，以穩為先、增強動力，為全面完成全年目標任務，推動實體産業高品質發展打下堅實基礎。
“當前和今後的一個時期，我們面臨因環境政策變化帶來的發展機遇和挑戰並存，危中有機，機遇大於挑戰，我們必須研判當前和今後一個時期改革發展所面臨的形勢，站在全局的高度，系統謀劃、把握規律、創造機遇、推動工作。”胡仲明指出，巨化正處在安全環保風暴的集聚期、改革攻堅推進的深化期以及開放創新持續的跨越期，要堅定信心、提升能力，抓住危機挑戰中蘊藏的機遇，不斷夯實安全環保基礎，提高安全環保本質水準，繼續享受國家安全環保政策釋放的紅利；要聚焦中長期發展的重大問題，著眼于新形勢新變化，按照省委省政府的決策部署，以擔當作為的決心和更加務實的作風，推動改革攻堅走深走實；要抓住機遇，以更加開放的姿態“走出去”推動海外市場拓展和海外貿易增長，爭創世界一流企業。
胡仲明強調，做好二季度乃至全年的工作，要始終咬定高品質發展目標不鬆懈，緊盯爭創世界一流企業使命不動搖，堅持十二字方針全面梳理年初制定的各項任務和專項重點工作：
1
堅持目標導向，自覺把穩企業作為第一要務來抓，把安全環保作為關鍵大事來抓，把發展的基礎夯實再夯實。
2
堅持問題導向，奔著問題推動專項行動計劃、抓好企業改革工作、抓實科技創新、防範化解風險，把革新的舉措深化再深化。
3
堅持未來導向，形成産品線與産業鏈、企業發展與資金需求、開放合作與國際佈局、事業發展與員工成長的閉環，把發展的格局拓展再拓展。
4
堅持結果導向，通過一流的運籌、一流的管理、一流的執行，把發展的品質提升再提升，團結帶領廣大幹部職工堅定信心、鼓足幹勁、壓實責任、細化舉措，精準發力推動各項工作任務落到實處。
集團總經理周黎旸主持會議，就貫徹落實會議精神提出要求，要精準研判當前形勢，全力抓好協同落實，聚集解決突出問題。並就下步抓好安全環保、生産運營、創新發展、營運改善、財資金融、市場行銷、發展建設和重點工作落實等方面工作作出具體部署。
公用事業部總經理毛雙華做會前安全分享。氟製冷劑事業部、氯鹼新材料事業部、寧波基地事業部、精細化工事業部、晉巨公司、華江科技等6家生産經營單位代表，股份公司以及集團相關部門結合當前形勢和實際工作，對經營指標完成情況、二季度面臨的形勢以及下步主要工作措施作交流發言。
集團領導，省外派監事會成員，集團中級副職以上管理人員參加會議。