國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢，是國有企業的“根”和“魂”。中國化學廣州南投物資有限公司黨支部自2020年9月30日成立以來，深入貫徹全國國有企業黨的建設工作會議講話精神，嚴格落實《中國共産黨支部工作條例（試行）》相關規定，“精心”抓班子、“用心”帶隊伍、“聚心”謀發展，為公司高品質成長髮揮戰鬥堡壘作用。

“精心”抓班子

用制度規範工作。黨支部成立後，制定印發了《黨支部七項組織生活制度》《黨風廉政建設責任制實施細則（試行）》《黨支部談心談話制度》等規章制度10余個，保障了黨支部工作規範化開展。公司的機構設置、幹部調整、重大資金使用等嚴格按照民主集中制和支委會議事規則開展。依託業務黨支部下設三個黨小組，班子成員分配在黨小組開展組織生活，促進了班子成員對黨小組工作的指導，也增強了業務工作的縱向管控和橫向交流。

用理論武裝頭腦。以創建“學習型黨支部”為抓手，強化理論知識學習，為幹事創業統一了思想，凝聚了共識。認真落實“三會一課”“第一議題”等制度，制定了年度、季度學習計劃，實現了理論學習整體統籌，有所側重。通過每週五定期召開交班會、集中學習會和支委會，實現了黨建與生産經營的深度融合，有效解決了工、學矛盾問題。

用行動示範引領。要求每名班子成員帶頭旗幟鮮明講政治，黨中央提倡的堅決響應，黨中央決定的堅決照辦，黨中央禁止的堅決杜絕；帶頭加強學習，認真落實“每天半小時”“支部微講員”等活動；帶頭為員工群眾辦實事解難題，當好員工群眾的主心骨、貼心人；帶頭執行廉潔自律，清清白白做人，乾乾淨淨做事；帶頭崇尚實幹、埋頭苦幹。

“用心”帶隊伍

嚴格選人用人標準。黨支部把“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”20字方針，作為選人用人標準。建立了員工管理暫行辦法、員工激勵辦法、後備幹部管理等制度文件，嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程式，不斷規範幹部選拔任用工作。

規範選人用人程式。為持續深化“三項制度”改革，優化選人用人機制，開展了全員起立競聘上崗相關工作，共計在13個崗位開展全員競聘上崗工作，最終錄取11人，涉及崗位調整6人，整體調整率達到54％。舉辦了經理層成員任期制和契約化簽約儀式，激發了企業經營管理者的活力和創造力。

抓好黨員教育管理。對照《黨支部工作標準化手冊》要求，認真做好黨費收繳、黨員公開承諾踐諾、創崗建區、結對幫扶、談心談話、黨務公開、反腐倡廉、形勢任務教育等工作，每個季度對黨費收繳管理工作進行公示。進行了黨員民主評議，黨員合格率為100%。積極吸收新鮮血液加入，一年來，先後4名同志向黨支部遞交了入黨申請書。

“聚心”謀發展

確定企業發展戰略。公司成立後，班子成員通過走訪、調研、座談等方式，了解了市場基本情況。研究討論，將公司的發展戰略定位為：以服務集團公司內部市場為主，外部市場為輔。主營業務分為建材和實業兩個板塊。公司成立後半年時間，就實現了當年成立、當年創收、當年盈利的目標。

保障企業迴圈運轉。在公司的運作過程中，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。通過開展黨員先鋒崗、黨員公開承諾踐諾等活動，讓黨旗在支部的陣地上高高飄揚。進入9月份後，面對銀行承兌解付壓力，為做好清欠工作，研究了“五層級工作法”，構建業務清單，建立責任矩陣，指導業務人員充分利用金融手段，以及對下游客戶實施“從下至上”的縱向溝通機制等措施做好回款工作。

研討企業發展思路。2021年下半年公司啟動註冊地遷址海南工作，企業發展迎來新機遇。立足公司新的發展階段，下一步如何發展？8月26日，黨支部召開了發展研討會。全體黨員幹部圍繞黨建工作、市場開拓、企業文化、整章建制、開源節流、合規管理、業務流程、資訊化建設、人才隊伍、發展規劃等方面積極建言獻策，累計徵集意見建議26條，為推動公司高品質發展提供了智慧和力量。