今年初以來，面對新冠肺炎疫情帶來的嚴重衝擊，南湖區創新招商方式，加大項目引進，連續引進了兩個百億産業項目，重大項目招引取得新的突破。同時，建立“跑堂”制等服務機制，對每個重點項目全程跟蹤進度，優化項目管理，確保項目順利落地、加速推進。
區經信商務局深入推進“十百迎百年”行動，把“百億項目引領”作為一項重要的政治任務，聚焦重點領域，實施“七大百億”行動，與相關部門加強協同，有效推進“百億産業引領”各項工作。前三季度，全區累計引進百億項目2個，總投資超億美元項目9個，國際行業領先企業1個，新增工業用地項目備案投資額總量和完成率均全市排名第一。
招商新招“雲集”重大項目
2月，總投資105.8億元的亞瑟生物高端製劑研發及産業化項目，以“雲簽約”的方式，落戶嘉興科技城。這是今年初以來嘉興引進的首個百億級項目。到8月，該項目一期研發平臺就已開業，落地嘉科生命科學園3號樓。
4月，在市委書記張兵的見證下，總投資15億美元的創新藥研發及産業化項目簽約落戶嘉興科技城，這是南湖區繼亞瑟醫藥後再次引進的又一個重量級醫藥項目，也是南湖區引進的第四個百億産業項目。
今年，南湖區制定了“雙招雙引”三年行動計劃，進一步明確招商目標、招商方向及招商模式，創新體制機制，圍繞“駐地招商”、“借會招商”、“資本招商”、“基金招商”等多種招商形式，加大項目引進力度。
年初，在疫情嚴重之時，招商出不去，客商進不來，但是南湖區的招商並沒有停滯，而是開啟“雲招商”大幕，包括上述兩個百億産業項目在內的一批重大項目，在此期間通過“雲簽約”的方式落戶南湖。
在“雲招商”的同時，南湖區繼續打響“南湖之春”等品牌活動，集中簽約引進高品質項目，圍繞積體電路、生命健康、高端裝備製造三大主導産業，發力招大引強，推動産業鏈延鏈、補鏈、強鏈，努力打造標誌性産業。
5月，南湖區舉行了2020“南湖之春”第二屆國際經貿洽談會，會上共有52個高品質項目簽約，總投資近340億元。6月，召開了服務業強區推進暨高品質發展大會，共簽約項目20個，總金額達130億元。9月，又舉辦了長三角（嘉興·南湖）生物醫藥産業協同創新大會等系列招商活動，總投資75億元的5G射頻晶片項目、50億元的肺高壓創新藥及醫療器械項目、25億元的方芯電子積體電路先進封測項目、16億元的新型腫瘤免疫細胞治療藥物項目等一大批優質項目盡收囊中。
在眼光向外的同時，向內挖掘潛力。南湖區著力推進産業鏈招商，鼓勵企業增資擴股，以技術改造為抓手，以兼併重組為突破，以股改上市為目標，推動企業轉型升級、做大做強。南湖區發揮龍頭企業作用，聯合産業鏈上下游，優化産業鏈企業分工與協作，提高産業創新能力。南湖區還強化分類施策，圍繞近3年批准的外資項目，實現精準跟進，特別是對到資金額大的企業強化跟蹤服務，做好一企一策。
全力推動平臺提檔升級，築巢引鳳，吸引更多高品質項目入駐。今年初，嘉興南湖微電子産業平臺進入第二批浙江省“萬畝千億”新産業平臺培育名單，目前南湖區正加快推進南湖生命健康微電子産業生態園、南湖智慧裝備製造産業生態園兩大園區建設，這些平臺將緊盯引進高品質項目，逐步形成積體電路、生命健康、智慧製造等新興産業基地。
“跑堂”團隊加速項目推進
項目引進來，更要落下來，儘快落地生根、茁壯成長。南湖區不斷優化服務，為項目落地、加速推進創造良好的環境。
今年1月簽約，5月20日投産，位於嘉興科技城的藍光新能源汽車零部件製造項目是“南湖速度”的典型代表之一。這得益於南湖區建立的“跑堂制”，為重點工業項目加速推進增加了強大推力。
為了加速重點工業項目的推進，南湖區的工業專班建立了“跑堂制”，為每個重點項目組建“跑堂”團隊，細化責任到人，明確到府服務任務，全程跟蹤進度。各鎮、街道主要領導擔任“大掌櫃”，分管領導擔任“二掌櫃”，項目聯絡員擔任“店小二”，整個團隊全程督導、跟進、落實具體投資項目情況。按照百億項目每週、十億以上項目每半個月、其他項目每月的要求，“跑堂”團隊還要到府走訪企業，主動了解、解決問題，1—9月共破解難點問題19個。
目前，南湖區一批重大項目正在積極推進，4個百億産業項目中，中晶大硅片是南湖區首個百億産業項目，目前外立面玻璃幕墻已完成，正在進行內部裝修建設和機電安裝，預計年底試生産；敏華未來汽車産業園一期項目整體計劃于2021年6月底前所有主體基礎設施建成，3號廠房投産；亞瑟一期研發平臺已開業；創新藥研發及産業化項目公司已完成註冊。
針對百億項目，南湖區成立了推進專班，依託重大項目協調推進機制，深化百億項目全流程管理，對百億項目推進明確工作要求、排定推進計劃、落實職責責任，合力解決項目推進中的難點堵點問題，提高重點項目的轉化率、落地開工率。
南湖區根據項目進度實行分類管理，分別編制“作戰圖”，從項目聯審、取得土地、立項備案、規劃許可、施工許可、正式開工等每個節點都有明確的時間要求，對進度異常情況進行標注管理，對進度超期項目重點關注，確保按時間節點抓好項目建設進度。
同時，南湖區創新管理模式，建立項目四色預警機制，按照投資進度實行紅色、黃色、藍色和綠色四色管理，對無投資體現和投資進度不足50%的分別給予紅色和黃色預警，聯合紀委對項目推進不理想的主體進行亮曬，倒逼各主體落實加大項目推進力度。積極用好浙江省製造業高品質發展試點縣（市、區）等省級專項激勵資金，提高對高品質項目的補助比例，對符合條件的重點項目進行資金預安排，通過政策福利加快項目推進進程。
區經信商務局相關負責人介紹，今年1—9月，全區新增工業用地項目備案投資額87.7億元，完成市全年任務175.4%，總量和完成率均全市排名第一；新批備案投資額億元以上內資項目26個，完成市全年任務104%。
