工電供深度融合改革現場推進會。陳玉清攝影

中國網訊   10月17日，上海維管處合肥維管段段長許雲升與上海局集團公司合肥工務、電務、供電段負責人齊聚巢湖站，召開工電供深度融合改革現場推進會。上海局集團公司工務處副處長陳付明出席了會議。

此次現場推進會分為現場觀摩和總結會議兩部分，在現場觀摩中，從制定工作計劃到現場作業，各鐵路專業統一領導、明確分工、配合作業。通過資源和資訊的共用，向大家展示了融合作業中生産效率的提升和應急處置能力的提高。

總結會上，各專業段領導、相關部分負責人對工電供融合改革進行了經驗交流。陳付明提出建議：一是要加強宣傳，提高廣大幹部員工的認可和支援，推進工電供融合改革。二是要進一步完善相關文件和管理制度，提高管理水準。三是要制定考評制度，規範作業標準，促進改革的健康發展。四是融合改革要和實際工作緊密聯繫起來，加強現場安全把控，提高作業效率。五是要通過加強檢查和指導，爭取融合改革取得更好的成績。

工電供融合聯合作業模式的開啟，打破了過去鐵路各專業各自為戰的工作狀態，提高了工務、電務、供電、維管專業的整體凝聚力，減少了勞動資源的浪費，提升了生産效率，開創了科學的合作共贏模式。（文/馬志永、陳玉清）