巨曉林大師工作室一公司第四項目管理（上海）分公司分室揭牌儀式

(中國網訊)5月18日上午，巨曉林國家級技能大師工作室一公司第四項目管理（上海）分公司分室在滬通項目部成功揭牌。黨的十九大代表、全國總工會副主席（兼職）、國家級技能大師巨曉林，中鐵電氣化局一公司黨委副書記、副總經理王文功，工會主席、副總經理李華，公司工會辦公室主任謝偉強及項目所屬專業分公司工會主席和分室負責人參加了揭牌活動，儀式由滬通項目部項目經理石軍主持。

儀式上，巨曉林表示要把自己的工作經驗和方法毫不保留的傳給各分室，和大家一起工作。對工作中遇到的問題、困難大家要組織進行探討、試驗、創新，發揚“促創幹 爭一流” 的電氣化精神，做實成果轉化工作，充分發揮分室的集體合力，運用團隊智慧，做好經驗、成績總結工作。

王文功要求分室所在單位和組織，要以施工現場為主，為現場服務為先，緊密結合企業生産經營過程中的重點、難點問題，開展技術革新、技術攻關、管理創新和發明創造；要把創建過程中、實施過程中的好經驗、好做法以及遇到的新情況、新問題，總結提煉出來，協作共用，知行共進；努力探索工作分室工作的方法和途徑，優化經驗，強化管理，形成以“技術+責任、引領+創新”的創新創效長效機制。要用自己的實際行動踐行“忠誠、實幹、創新、奉獻”的曉林精神，勇於創新、敢於擔當，以優秀的業績，推進企業發展和高技能人才隊伍建設邁上新水準。

李華強調要嚴格標準，嚴格落實《巨曉林技能大師工作室管理辦法》，積極推進公司工會提出的“314職工創新工作室”，按照工作室創建“八有”標準要求，夯實基礎，規範管理。一是要標準建設，規範運作；二是要煥發激情，營造環境；三是要加強宣傳，形成機制。同時要圍繞施工生産中遇到的各種技術問題和實際困難，開展技術攻關、工藝升級、工法研究、器具改進，打造精品工程。要以“培、練、賽”和“傳、幫、帶”為手段，為企業健康發展培養人才，為企業發展多做貢獻。

第四項目管理（上海）分公司分室負責人王佩剛介紹：我們之所以一直“珍藏”這大師工作分室牌匾，現在才舉行揭牌儀式，是因為我們認為：去年集團公司剛發文件命名的時候，我們分室創建還不夠優秀，發揮作用還不明顯。一年來，我們積極建設優秀團隊，取得國家智慧財産權局實用新型專利2項，QC成果2項，合理化建議2項。今後一段時間，我們要以滬通鐵路四電系統工程為重點，開展技術攻關、工藝工法改進、創新創效活動，把滬通鐵路建設成精品工程、創新工程。我們有信心、有決心、有能力把分室工作開展好，為公司創造效益、為鐵路發展添翼。

儀式結束後召開了研討交流會，與會成員圍繞工作室的難點、熱點工作的進行了交流討論。滬通項目部經理石軍鄭重表態，要大力支援大師工作室分室各項工作的開展，結合業主四新工法（新技術、新工藝、新材料、新設備），積極開展“聯創共建”職工創新工作室活動，以現場保市場，充分發揮工作室分室引領、示範和帶動作用，幹好滬通項目，為一公司發展再立新功。

目前，一公司在基層項目部設立了三個巨曉林技能大師工作室分室，旨在幫助職工崗位技能、激勵優秀人才成長，構建和諧項目文化，全力服務項目施工生産。