7月12日,兩名工作人員走進位於上海浦東新區的葛蘭素史克研發中心。 7月11日,公安部通報:公安機關日前對葛蘭素史克(中國)投資有限公司部分高管涉嫌嚴重經濟犯罪立案偵查。有證據證明,該公司涉嫌向政府官員、醫院醫生大肆行賄,數額巨大,情節惡劣。新華社發(楊世超 攝)
難治的賄賂
“在中國這樣的特殊醫療體制下,商業賄賂能夠實現效益最大化。”上述人士稱,外資企業就是看到了這點,利用規則行事,且知道最大邊界在哪。
該人士表示,外資企業到中國市場“立足”,且要把生意做大做久,沒有“金鐘罩鐵布衫”護體很難走得遠,很多外資制藥企業的高層,都是有些背景的。“比如某外資藥企高層,在IT公司和其他制藥企業都待過,有很豐富的經驗和人脈,且主要負責政府事務工作。政府事務對外企來説尤為重要,老外來中國做生意,熟悉官場之道和人情世故,是十分必要的。”
“此外,有些藥企高管本身就是官二代,聽説這個身份幫助企業獲批了很多新藥,也被很多人舉報過。”該人士説,隨著國內打擊力度和海外反賄賂調查的逐步深入,這些外資藥企又開始“嚴格”市場操作,且更為謹慎。
據新華社報道,GSK在華惟一的收入來源就是藥品銷售。藥企的利益鏈實際上就是銷售鏈加賄賂鏈。藥企的銷售網路自上而下,上層可能還會包裝一下,越往下管理越亂,醫藥代表直接賄賂醫生和行政部門已是公開的秘密。為此,這一部分開銷都將被轉嫁到藥價中,最終由患者埋單。“成本僅30元的藥,最終賣到患者手裏能達到300元,秘密就在於此。”
“因為一個藥品裏,差不多30%至80%左右的費用是在流通環節,藥物的成本是非常低的,即使外資品牌,研發投入巨大,但一般一到兩年就收回成本。”上述人士告訴記者,而藥物濫用也是一個手段。抗生素在中國的使用就是一個極其典型的例子,抗生素的回扣,是以藥品價格的50%左右支付的,所以醫生就喜歡用,使用過度了,耐藥情況非常普遍。相關專家提出,商業賄賂的橫行也倒逼衛計委、國家食藥總局及各地藥監部門採取各種措施予以防治,比如醫改的重要目標之一就是盡可能扼殺回扣等灰色現象。
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