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王曉紅:“十三五”是中企海外投資的黃金機遇期
中國網 china.com.cn  時間: 2017-03-06 07:03  責任編輯: 沉浮
 

 

中國國際經濟交流中心資訊部副部長、《全球化》副總編王曉紅

中新經緯客戶端3月1日電 “現在對海外投資形勢有兩個基本判斷,一是中國已經是一個對外投資的大國,二是‘十三五’時期是中國企業海外投資的黃金機遇期。” 中國國際經濟交流中心資訊部副部長、《全球化》副總編王曉紅在“財經中國V論壇:中國‘智’造新機遇”上如是説。

王曉紅解釋説,過去中國是一個吸收外資的大國,2015年開始出現了資本凈流出,實際上中國已經成為一個名副其實的海外投資大國。從投資流量來講中國目前排在第二位,存量排在第八位。從投資總量上來講,中國就是海外投資最多的一個發展中國家,也是世界投資的名列第二位的國家。

王曉紅認為,要把握海外投資的機遇期,可以從以下五個方面考慮:

第一,要走出去,走出去以後要融入當地的本土,成為一個真正的當地企業。現在30%的企業投資不成功,主要是因為本土化程度低。

第二,還要發揮民營企業優勢,要把戰略重心從國企向民企轉變。國外尤其是美國,關鍵性産業和關鍵性領域不讓中國國企並購,因為有政府背景,民企就沒有這個問題,是完全市場化競爭,這是民企特有的優勢。

第三,中企海外並購要考慮到拓展空間,歐洲和美國擁有先進技術,高新企業可以將歐美作為重要的投資區域。

第四,要考慮到“一帶一路”給投資帶來的機遇。將中國企業自己研發的技術在世界範圍內去擴散、去推廣,“一帶一路”的沿線國家有大量的市場和需求,這些都是中國非常好的機遇。

第五,自貿區也會拓展高技術投資的空間,現在中國對外共簽署14個自由貿易協定,涉及22個國家和地區,將來“一帶一路”沿線可能會更多的自貿區,這些都會拓寬我們的高技術投資的空間。

以下為嘉賓發言實錄:

今天我們的話題是中國製造走向中國“智”造。我想這個智有幾個涵義,一個是隨著人工智慧,大數據這些新一代的網際網路技術和新技術的産生,製造業要從傳統的製造向智慧製造,包括綠色製造和服務製造來轉型,這是一個很重要的生産力。

這個企業的國際化,製造業,尤其是製造企業的國際化問題,從去年的情況來看,我個人認為我們製造業的海外投資,總體上來講還是上升的。去年因為關於中國企業的海外投資問題也當然出現了一些可能潛在的風險的因素,比如説金融風險,並購的風險,所以我們中央也發的有關的文件,主要是防範風險,這一點並不影響我們的趨勢。我個人認為,現在我們對形勢要有一個基本的判斷,就是説我們已經是一個對外投資的大國地位,和我們在新時期,尤其是十三五時期中國企業海外投資的黃金機遇期,我覺得這兩個基本的判斷是要有的,為什麼這麼講?

過去我們是一個吸收外資大國,2015年開始我們就開始出現了資本凈流出。實際上我們成為一個名副其實的世界海外投資的大國。我們現在從投資流量來講是排在第二位,存量是排在第八位。去年我們的增長率是44%的增長。所以,應該來説從總量上來講,我們就是海外投資最多的一個發展中國家,也是世界投資的名列第二位的國家,所以我覺得我們要認識到這個地位,那麼,下面的思路,我覺得要圍繞著這樣一個大形勢來考慮我們的戰略問題。

另外,我覺得現在是一個機遇期?因為現在我們的綜合國力,我們的GDP74萬多億,我們現在的外匯儲備3萬個億美元。那麼,我們現在很多的産能也好,生産能力,包括了我們的製造能力在全球是第一位的,那麼,還有就是説我們的企業國際化水準應該説改革開放三十年以後,我覺得經過了改革開放三十多年的積累,一批的國際化企業現在都在成長,這個我不在這裡一一列舉了,比如説華為、海爾,包括了大疆,阿里巴巴等等,出現的企業非常多,開始是國企,現在是民企。

所以我覺得這個應該説對我們海外投資都是非常有好處的。

另外從國際上來講,現在我們肯定有制約因素的,但是我們也要看到機遇,特朗普上臺以後,大量的吸收外資,製造業吸收外資,基礎設施建設吸收外資,給了我們很多的優惠政策,為什麼曹德旺都去了,馬雲的阿里巴巴也去了美國投資,吸收了這種再工業化的戰略和製造業回歸,回流這樣的戰略,吸收了大量的製造業投資,這個對中國製造業投資是一個好機會,歐洲也是如此。

所以我覺得總體的趨勢和判斷都是黃金機遇期,問題有沒有,剛才講了,肯定有的。我們的風險,政治上的風險和金融上的風險,匯率上的風險,這都是我們投資的一些風險,我覺得這些東西是要有效的來防範。

我簡單的談幾個思路。我覺得這個是説依然我們認識到這是一個戰略機遇期,那就很好的把握它。我想第一個要解決走出去,還是走進去,還是走上去,這是一個很重要的問題。就是説我們怎麼樣的走出去以後要融入本國的本土,成為一個真正的當地企業。我們現在30%的企業投資不成功,主要是因為本土化程度低。就我在這裡不詳細講了。

另外我覺得就是説還要發揮民營企業優勢,我去年調查過民營企業的優勢,包括吉利,完全不是我們過去想的小企業,小商品,完全不是。他們在外面,在海外搞的戰略並購,都是高新技術企業,都是國企幹不了的事情,然後民營企業可以幹。我覺得就是一個非常大的優勢,一定要把戰略重心從國企向民企轉變。而我覺得這是一個很重要的戰略重點。因為現在國外的,基於國家安全,歐洲還好,美國對於國家安全,國防、軍工、航空、製造業和交通等等,只要涉及到安全問題的,就不讓你進來。這個裏面最主要的問題是什麼?關鍵性産業和關鍵性領域的政府背景。為什麼忌諱你的國企並購他,他覺得你有政府背影。但是民企沒有這個問題,我完全是市場化競爭。所以一大批的民企在國外獲得了核心技術。比如説吉利,萬象獲得了他的新能源技術,鋰電池。我覺得這些東西都是民企所特有的優勢,所以未來我們要考慮到民企。

另外我們也要考慮到拓展空間,高技術企業我覺得歐美一定是很重要的投資區域,因為歐洲和美國擁有的先進技術,它的核心技術,比如説北歐的核心技術都是很多的,德國的工業和製造業,世界第一,那麼美國是各個方面的先進技術都有,而且美國是我們海外並購目前發生率最多的,規模最大的一個國家。所以我覺得歐美是很重要的一個投資區域。

此外,我覺得一定要考慮到“一帶一路”,我們投資帶來的機遇。那麼高技術産業的投資,我覺得要考慮到“一帶一路”的擴散效應,我們的高技術,我們自己的標準,我們自己研發的技術怎麼樣在世界範圍內去擴散,去推廣,我覺得“一帶一路”的沿線國家是有非常好的投資貢獻,因為他們存量著大量的工業化建設和資訊化的建設,那麼就有大量的市場和需求,所以我覺得這些都是我們非常好的機遇另外還有一點是我們的自貿區,現在我們在國際上簽署了十四個自貿區,我們將來“一帶一路”沿線可能會有更多的自貿區,包括中美、中歐,都在考慮自貿區的談判問題,所以我覺得這些都會拓寬我們的高技術投資的空間,謝謝!

 

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