今年以來，邵陽縣深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以項目化管理為抓手，將基層黨建重點任務和難點問題細化為105個具體項目，創造性將具體任務劃分為全局性項目、攻堅性項目和示範性項目3類，通過落實全員參與、過程跟進、晾曬評比“三項”機制，多點發力，推動各領域基層黨建工作成勢見效、全面進步。
突出蓄勢賦能，融入發展大局立項目
聚焦高品質黨建引領保障高品質發展目標，圍繞“把黨支部建在産業園區”選題立項。組建油茶、新材料兩大産業鏈黨建聯盟，在全縣打造100個油茶莊園，成立粉末冶金國家工程研究中心産學研示範基地，依託中南大學技術優勢推動硬質合金産業集群轉型升級，不斷完善“主管單位＋賦能部門＋龍頭企業＋鏈上組織”全産業鏈體系，奮力打造産業鏈融合發展的新模式。
瞄準産業振興這個“重中之重”，實施“發展壯大村級集體經濟，打造利益聯結體”項目。先後投入1000萬元專項資金，全覆蓋成立村級振裕三農有限公司，通過“集中投資入股、實體公司帶動、集體受益分紅”的辦法，重點圍繞屋頂式光伏發電、農機具租賃服務、農産品貿易購銷、勞務輸出、入股國有企業等十二大舉措，有效激發鄉村經濟社會發展活力。
堅持問題導向，著眼破解難題選項目
結合大興調查研究之風，深入開展“走找想促”活動，緊盯基層黨建存在的難點、痛點、堵點，謀劃精選黨建項目。
為打通基層治理運轉不暢、效能偏低等堵點，探索實施“黨建引領基層治理”項目。創新提出了“共商服務團”模式，充分吸納村民代表、退休幹部、企業家、先進工作者等四類人員參與到“共商服務團”，引導他們發揮參政議政、助民利民、社會治理、立德鑄魂等四個方面作用，如蔡橋鄉水口村，通過“共商服務團”發動群眾義務籌勞達2058個，將“鐵爐頭”打造為縣級美麗庭院，走出了基層善治新路徑。
面對城市基層組織體系向一線延伸存在的難點，大力實施“小區黨組織組建攻堅行動”項目。按照“一小區一品牌”的思路，結合“和美小區”創建，根據各小區實際、居民需求、地域特色等，集中打造了“紅馬甲”“夕陽紅”“青蔥綠”等小區黨建品牌，推動黨組織在小區建立、資源在小區集聚、難題在小區化解、服務在小區落實。
針對當前村幹部隊伍“後繼乏人”的痛點，謀劃實施以“抓好離任村幹部的‘傳幫帶’、現任村幹部的‘訓管愛’、村級後備幹部的‘儲培引’”為主要內容的“加強村幹部隊伍建設”項目。建立村幹部基本待遇逐年增長機制，明確對從事黨建、鄉村振興等崗位的全日制大專以上學歷的非主職“兩委”幹部，其工資待遇參照非一肩挑主職幹部標準發放，以待遇激勵留住人才。
注重典型示範，突出創新引領謀項目
堅持思維創新、方式創新和路徑創新相結合，不斷找準黨建業務結合點、深挖黨建項目創新點。
探索實施“農村實用人才培育”項目，充分發揮人才在鄉村振興中的引領作用。創新推出18條人才新政，每年安排1000萬元人才資源開發專項資金，在全省率先打造農業經理人和鄉村工匠培訓基地，高標準開辦培訓班10期，培養鄉村工匠600名、農業經理人35名，為全面推進鄉村振興輸送管理和技術人才。
實施“紅色資源開發利用”項目，推動紅色文旅融合發展。充分挖掘塘田戰時講學院等“富礦”，深化與湘潭大學、湖南科技大學黨建合作，不斷充實南方抗大紅色教育的“紅課庫”和“名師榜”，結合慶“七一”活動和“學思想、強黨性、重實踐、建新功”微黨課展播活動，創新推出上一堂微黨課、觀看一次黨員教育片、走一段黨的精神譜係之路、開展一次勞動實踐等“十個一”實踐套餐，推動紅色黨建品牌由塘田戰時講學院“一核紅”到夫夷大地“全域紅”轉變。（中共邵陽縣委組織部供稿）
