開年“搶人”背後：“去”“留”都是答案

舉辦各類招聘會超2萬場，發佈就業崗位超1300萬個，包路費、漲薪酬，拎包入住，帶薪培訓……今年的春風行動，在“開局就是衝刺”的激烈氛圍中，熱氣騰騰，大招頻出。

“求賢若渴”，是地方謀發展與企業謀實力的應有姿態。不過，今年東部産業優勢地區“搶人”情緒尤其高漲，既體現了疫情防控優化調整後“拼經濟”的強烈願望，也客觀反映出年初勞動力緊缺的現實。

“以前是一車一車把員工拉過來，現在他們拼命留人。”在接受採訪時，浙江嵊州服裝協會秘書長朱婧如此感慨。與過去鼓勵務工人員前往外地打拼改善家庭收入不同，如今，傳統的勞務輸出地方“留人”的願望日益迫切。

與此同時，急需勞動力的企業不僅採取包車、包機等方式，實現人力資源“點對點”無縫銜接，政府人社部門領導前往勞務輸出地“一線作戰”，也成為“搶人大戰”的標準配置。

新年伊始，勞動力的“搶”與“留”，既呈現了新發展階段國情社情的變化與挑戰，也為推動高品質發展，實現城鄉融合和區域協調發展帶來破題思路。

討論當下勞動力市場格局，“新生代農民工”是繞不開的概念。年輕一代的務工人員整體文化水準高、精力充沛、眼界開闊，逐步成為勞務市場的主力。綜合素質更高的他們，對産業升級換代具有不容小覷的價值。同時，他們利益訴求多元、權利意識高，對用人地方勞動力承接水準提出更高要求。

在勞務輸出大縣貴州三都，一名年輕母親提出的問題發人深思：“（小時候）我也是留守兒童，如果去的話小孩可以給我安排嗎？”很多年輕務工人員對“留守家鄉”有著切膚之感，他們不希望下一代重復自己的成長路徑，期待更緊密地陪伴孩子成長。

把孩子留在身邊，辦法無非兩種：第一種就是帶著孩子一起前往務工地方，但需要解決孩子的托育、上學等問題，逐步實現隨遷子女入學待遇同城化。子女教育安，則父母心安。現實中，隨遷子女享受教育這項基本公共服務仍然可能面臨阻礙，那些誠意解決家長“後顧之憂”的地方，往往在“搶人大戰”中佔得先機。

推動基本公共服務均等化，才能讓務工群體對城市更有歸屬感。之所以春節後每每出現“招工難”，就是因為勞動力流動頻繁，務工者難以穩定留在一個地方、一家企業工作。除了子女教育，基本公共服務還包括勞動保障、醫療衛生等，解決好這些人們最關心最直接最現實的利益問題，如何讓務工人員“留下來”的難題有望迎刃而解。

讓務工人員在家鄉工作，既有收入的基本保障，也能擁有更多時間陪伴子女成長，是回答上述問題的第二個答案。貴州三都縣人社局副局長韋紅雲也認為，最好的狀態是就近就業。近年來，當地加快發展森工、茶葉加工等産業，也積極前往外地招商。顯然，這是鞏固脫貧成果、實現鄉村振興和共同富裕的題中應有之義。

優質産業不是“等來的”，就業崗位不會“從天而降”。傳統勞務輸出地産業基礎薄弱，吸引資本、産業進入需要做好更紮實的服務。在開春的“搶人大戰”中，有的勞務輸出輸入地就發生觀念的友好“碰撞”。一方希望務工者在本地接受培訓，最好就留在家鄉工作；另一方則擔心出錢培訓以後務工者不前往就業，企業更是面臨勞動力的“燃眉之急”。

民有所呼，政有所應。剛剛發佈的2023年中央一號文件提出：“深化東西部勞務協作，實施防止返貧就業攻堅行動，確保脫貧勞動力就業規模穩定在3000萬人以上。”“深化東西部協作，組織東部地區經濟較發達縣（市、區）與脫貧縣開展攜手促振興行動，帶動脫貧縣更多承接和發展勞動密集型産業。”

“我想去的話就是想學技術。”這位求職者的話，説出了很大一部分年輕務工人員的心聲。新一代務工者的思想觀念已經轉變，他們不會受限于“等、靠、要”，而是在學習中成長，在拼搏中奮進，他們也都有一個“工匠”的夢想。尊重和回應他們實現個人價值的訴求，才能創造更多可能。

“留下”還是“回去”，並沒有標準答案。賦予新一代更多選擇機會，提升勞動力要素配置水準，將為高品質發展提供持續動力。在做好就業服務工作的基礎上，勞務輸出地和輸入地還須一道努力，找準企業發展與勞動者就業的平衡點。

（文丨王鐘的）