新華社蘭州10月9日電 題:潘從明:十年磨劍 精益求“金”

新華社記者李傑

身材清瘦,走路如風,言語不多,是解決問題的一把好手。他,就是黨的二十大代表、金川集團銅業有限公司貴金屬冶煉分廠提純工序工序長潘從明。

26年來,他埋首貴金屬提純工藝提升,不僅開創全新工藝流程和技術標準,還填補國內外複雜銠銥物料綜合利用技術空白。

1996年,潘從明從原金川公司技校鑄造專業畢業後,分配到當時的金川公司第二冶煉廠貴金屬車間工作,負責貴金屬提純,雖專業不對口,可潘從明並未退卻。

當時,潘從明四處尋找也買不到專業書籍。“沒有書,只能跟著師傅現場學。”他每天將師傅的話一一記錄,晚上反覆回味、歸納謄寫,不知不覺筆電堆起來一米多高。

“那時活不多,四五個小時就能幹完。”潘從明説,他一忙完便到其他崗位學習,僅僅3個月,不僅熟悉了本崗位工作,他還成為該崗位“師傅”。

“不僅要學會如何干,還要多問個為什麼。”但師傅們知道如何操作,卻很難解釋清楚原理。直到2004年,公司邀請西安建築科技大學專家學者到企業教授冶金等相關課程,潘從明才徹底解決長期遺留的困惑,也是那時他開始自主試驗。

工作中,潘從明閱讀了120多本專業書籍,寫下30多萬字筆記,還重新歸納20多種可用於提純的化學試劑,總結了書本外的600多個涉及貴金屬冶煉工藝的化學方程式。

2007年開始,潘從明將試驗成果陸續應用到生産中。2009年,因業績突出,潘從明被聘任為提純班班長。“作為一名黨員,更需要積極擔當。”擔任班長後,他主動請纓,帶領團隊對提純工序全流程進行試驗。

歷經數萬次反覆試驗,潘從明掌握了溶液顏色判斷提純程度和工藝問題的本領。他改進原有工藝,形成全新工藝流程及技術標準,獲得2019年度“國家科技進步二等獎”。

“近十年,對於一線産業工人而言是收穫滿滿的十年。”潘從明説,黨和國家更加重視産業工人的政策支援,越來越多像管延安、高鳳林一樣的産業工人實現價值,獲得“大國工匠”稱號。

近年來,潘從明對剛入職員工提出新要求,即每月提交實習報告、工藝流程圖、設備連接圖以及學習總結各一份,並要求他們發現問題及時通過試驗解決,形成論文或專利。

潘從明説,作為黨員,既要帶頭攻關,更要分享傳承。他每月底都會抽時間批閱報告並及時指導,有時候幹到淩晨兩三點,就把工作室板凳拼起來,湊合一夜。

很多新職員剛開始吃不消,但隨著專利、論文陸續發表,漸漸明白潘從明的良苦用心。正是潘從明以及職工們的精益求精,金川集團連續35年貴金屬産品純度達99.99%。其中,最難提取的貴金屬銠,提純工序從40多道精簡為10多道,生産週期從近6個月降至1.5個月左右,回收率大幅提升,真正做到“吃幹榨盡”。

如今,潘從明又將目光聚焦二次資源中的貴金屬綜合回收。“礦産資源終究有限,如果將報廢的汽車、電子産品、石油催化劑等資源中的貴金屬回收,就能緩解資源短缺。”潘從明説,雖然這些資源成分複雜,但他仍將帶領團隊繼續攻堅。