解讀一本基層主官的帶兵日記——
築起心中的“承重墻”
■解放軍報特約記者 童祖靜 通訊員 鞏沛文
鄒邦釗（左）與連隊官兵一同訓練。王 恒攝
基層，是部隊工作的基礎；基層主官，是基層建設的中堅力量。聚焦基層主官，他們經歷著什麼樣的酸甜苦辣、面臨著哪些機遇挑戰，又承受著怎樣的壓力和困難……
在鄒邦釗的日記裏，記錄了一名基層主官思想經歷的曲折變化，見證著一名年輕帶兵人從稚嫩走向成熟的蛻變歷程。今天，我們從他的日記中選取幾個片段，與讀者分享解讀，透過日記裏文字的點點滴滴，一起來走進一名基層主官的內心世界。
在其位承其重，基層主官的壓力從哪來
2018年4月10日 星期二 天氣：多雲
已經單主官在位兩個多月了，啥事都要主官在場，確實有點身心疲憊。原計劃和技師梳理上報裝備故障，中途卻被營部通信員叫走學習文件，一天下來一直被事情推著跑。連隊組建一年多了，雖然步履匆匆，卻沒取得什麼成績，都知道打基礎是項慢功夫，可內心還是著急得很，感覺對上愧對黨委信任，對下辜負官兵期盼。
2018年6月21日 星期四 天氣：小雨
晚上和妻子通了電話，愧疚之情瞬間涌上心頭。隨著部隊外訓，家裏家外全是她一人操勞。本來商量著一起買房，可從看房到購房，從籌首付到辦貸款，卻發現自己啥也沒幫上，她用柔弱的肩膀扛起了我們的小家。軍人不易，軍屬亦不易。致敬！我深愛的妻。
時間雖然已經過去三年多，但每次回想起自己剛當主官時的心境，鄒邦釗依然記憶猶新。
那是一段忙碌的時光，連長帶著部分小專業分隊在外駐訓，鄒邦釗作為單主官在位軍政一肩挑，要配合裝步分隊演練戰術，要撰寫授課教案，還要摸排人員思想……
“當工作多線並行時，我就像個陀螺一樣不能停，整個人的神經都處於高度緊繃狀態。”鄒邦釗笑著告訴記者，當時剛到連隊當主官，面對接踵而至的任務和壓力，瞬間有一種恨不能生出三頭六臂的感覺。
晚上忙完回到房間，鄒邦釗還要抽出時間與妻子討論房子、孩子等問題。當工作壓力與家庭牽掛攪拌在一起的時候，鄒邦釗深深感到，肩膀上就像壓了大山一般喘不過氣。
“不僅僅是鄒邦釗，其實多數基層主官都面臨這樣的問題。”該旅政委俞太耘認為，30歲左右的年紀正是事業和家庭的“雙重爬坡期”，壓力既來自實戰化訓練的深入推進，也來自家庭和社會的方方面面。
在採訪中，鄒邦釗將基層連隊比喻成一顆“釘子”。他告訴記者，從戰備到訓練再到教育，各種任務就像一把把錘子，或督促、或指導，不停地釘著這顆釘子。
在合成二營教導員韓成珠看來，連隊主官就是這顆釘子的“釘帽”，是承擔著所有壓力的正面。韓成珠告訴記者，“如今主官很‘忙’，要參會、要訓練，還要事事都到一線。”
“這種無形的壓力，其實也來自全連的百來號官兵。”裝步五連連長胡並進坦言，如果兩三年都拿不到先進，非常影響連隊的整體士氣，只有幹出成績，才能面對官兵期盼。
這兩年，胡並進所在連隊一直努力評先，他和指導員更是鉚足了勁，但既要任務面前爭先，又要安全工作托底。談及此事，胡並進的言語中也流露出一絲焦慮。
“這種壓力，歸根到底，還是自己素質有差距。”支援保障連連長余琳告訴記者，隨著軍隊改革重塑，對主官提出了更高要求，自己從其他單位調來當連長，一切都是“從零起步”，多個專業都要從頭學起。
雖然壓力無處不在，但在採訪中，沒有一個人提出“換崗”願望。對此，鄒邦釗深有感受：“有壓力才有動力，作為主官，這是磨煉，更是蛻變，壓力壓不倒我們，只會讓我們更加強大。”鄒邦釗的話，也代表了絕大多數基層主官的心聲。
當負重前行成為常態，我們該如何與壓力“和解”
2020年9月11日 星期五 天氣：陰
這兩天，連隊連續出了好幾個問題，仿佛陷入“死迴圈”：戰車保養不到位，連隊在旅交班會上“亮了相”；工作沒統籌好，因為班長和值班員鬧了點小矛盾……每件事發生後，我都集合全連發“飆”，可收效並不大。在連隊帶兵，還是要找準“藥方”才能“治病”，否則往往事倍功半。
2021年1月4日 星期一 天氣：陰轉晴
今天在比武場上，連隊的“種子選手”吳瀟遠從跳下雲梯那一刻，我就發現他受了傷。我讓他退賽，他卻堅持一瘸一拐跑到終點。回來後，我們給他送上熱烈的掌聲，他就是我們心中的英雄。兄弟們為了榮譽拼盡全力，作為一連之長，我更要敢於衝在前頭，擔當“沖浪先鋒”。
作為連隊的“頂梁柱”、戰士心中的“主心骨”，交流中，不少帶兵人坦言，主官是大家眼中的“鐵人”：對下，要向戰士傳遞信心和勇氣；對上，要向黨委展示決心和意志。
“人就像個‘皮球’，壓力就像裏面的‘空氣’。”當負重前行逐漸成為常態，鄒邦釗感到，主官應該懂得排解壓力，想方設法為自己“減壓”。
“雖然壓力很大，但只要保持清醒，往往就能發現問題、分析問題、解決問題。”回憶起當連長的日子，該旅部隊管理科科長張猛告訴記者，“壓力山大”時切勿急躁冒進，如果成了壓力“二傳手”，往往就會導致不良情緒像瘟疫一般蔓延，不僅造成連隊氣氛沉悶，還會影響官兵戰鬥士氣。
張猛曾任“堅守英雄連”連長，作為英模連隊主官，他帶領連隊常年擔負課目示範、重難點攻關等任務，雖然三更眠、五更起是常態，但他的經驗是，壓力越大，越要樂觀積極、平和冷靜。
世上本無“移山之術”，想要山移動，唯有自己走過去。數年的歷練，鄒邦釗已經習慣了基層的苦、主官的累，更學會了以積極的心態面對壓力，更掌握了與壓力“和解”的招數。
“帶連隊，就像是搭夥過日子，磕磕絆絆是常有的事。”鄒邦釗認為，軍政主官齊心協力，相互配合，才能有效緩解壓力，擔起沉甸甸的責任。
2020年伊始，鄒邦釗就與指導員瞄準爭先創優目標，詳細制訂建設規劃，發揮專長細化分工，兩人同唱“一台戲”。年底，連隊榮獲多個第一，順利被評為“‘四鐵’先進單位”。
“每個連隊都有像吳瀟遠一樣的戰士，及時鼓勵他們，也是給自己打氣。”在指揮保障連指導員王浩陽看來，以欣賞的眼光看待戰士，充分發揮戰士的創造性，部隊士氣就高，連隊運作就順。
對此，支援保障連指導員黃紹乾深表贊同。調整改革後，連隊的官兵來自7個不同單位，專業更是多達20余個，怎麼實現“合心合力”，黃紹乾的一項“絕招”就是多表揚與鼓勵。
就像鄒邦釗喜歡寫日記和自己“聊聊天”，不少主官表示，他們也都有排解壓力的“小方法”，及時調整心態，讓自己從工作重壓中“跳出來”。
偵察營教導員姜浩喜歡和戰士一起打籃球，並肩戰鬥揮汗如雨，拉近了他和戰士間的距離。他告訴記者，當主官變成戰士無話不談的知心人，壓力也就會小許多。
“主官就像一面‘承重墻’，要練就‘抗壓’的本領。”對此，該旅領導表示，要學會用辯證的眼光、科學的方法，變壓力為動力，與壓力“和解”。
助力基層帶兵人輕裝上陣，我們還能做得更多
2021年4月21日 星期三 天氣：晴
今天是官兵接待日，機關又到駐訓點來了。前段時間反映的用水難問題，他們帶來施工人員改造了自來水管道。這一次，大家提出網路信號不好的情況，機關也承諾一週內解決。希望上面多一些這樣的“服務送到府”，我們肩上的擔子也能輕不少。
2021年8月10日 星期二 天氣：晴
教導員外出學習了，沒想到，旅裏安排的機關代職幹部這麼快就到位，營隊工作又有了“主心骨”，沒有出現“空檔期”。現在基層幹部“一個蘿蔔一個坑”，少一個人就多了一份壓力，如今不僅解決了工學矛盾難題，還避免了單主官在位的“高壓”。
“堅持基層至上，既要關心戰士，更要關愛幹部。”該旅旅長張文仁表示，為基層主官“減負卸重”，需要機關和基層一起努力、家庭與單位共同發力。
翻開該旅機關下發的《一週工作統籌表》，記者看到，從週一到週末，什麼時間做什麼都有清晰安排，基層主官一一“對表落實”，很大程度上解決了基層忙亂現象。
連日來，火力連班長張連波感受到，連長帶著他們研究訓練的時間明顯多了，之前一直“卡殼”的檢驗性考核和基礎課目強化訓練，也都一一展開。
“根據旅裏新修訂完善的《為基層減壓減負措施》和《旅營連會議規範》，要求營連主官參加的會議明顯減少。”鄒邦釗告訴記者，如今，會議文電精簡、上級干擾減少，基層有更多精力按綱抓建，當練兵備戰的硝煙味越來越足，就算訓練再苦也渾身是勁。
一方面做“減法”，一方面抓“幫帶”。記者了解到，該旅按照“蹲點指導集中幫、大項任務跟進幫、掛鉤聯繫常態幫”的思路，區分支部建設強弱，細化形成“一連一案”幫建方案，有效提高幫帶的針對性有效性。
作為參謀部原作訓參謀，金陽任榴炮二連連長時得心應手，但去年轉崗指導員後感到“壓力山大”。
“連隊多年保持先進，處在‘高位運作’，發展直面‘天花板’。”金陽坦言，作為政工“小白”，感覺缺乏招數、缺少思路，那段時間自己憂心忡忡。
年初，機關安排基層經驗豐富的組織科幹事李瑞昕掛鉤幫建連隊，與金陽一起深入分析連隊建設現狀，準確找到“存在‘守攤子’‘過日子’思想”等問題。
“手把手找問題，心貼心教方法，如今壓力小了，動力足了，自然越幹越起勁！”前不久，得知連隊被推薦為集團軍基層建設規範交流會示範單位，金陽臉上笑開了花。
“扶開工”更要“送一程”，他們一方面採取政工講堂、輪訓集訓、軍政互換等方式提升主官任職能力，一方面遴選有潛力的主官外出參加跨兵種培訓，不斷提高基層主官隊伍整體建設水準。
“能參加學習培訓自然是好事，但如果因此影響單位建設，心裏肯定會過意不去。”今年年初，勤務保障營營長朱國華赴國防大學進修勤務保障專業，本來心中喜憂參半，但得知旅黨委選派保障部副部長何平前來代職後，欣然踏上了行程。
5個月培訓結束後，朱國華不僅捧回一紙“學習標兵”證書，還有厚厚幾大本筆記，成為營隊建設的“新動能”。
“關愛基層主官群體，我們還有很長的路要走。”該旅政治工作部主任陳奮苗告訴記者，隨著軍隊戰鬥力建設走向深入，基層主官所面臨的挑戰會更多，壓力會更大，他們將持續關注基層主官的承重狀態和活力指數，努力助推主官隊伍在強軍征程上全力奔跑、奮勇前行。
