2月8日，楊毅順利完成馳援黑龍江的任務，回到南京，開始一週的隔離休養。大年初二，記者撥通了她的電話，話筒那頭的聲音柔和而沉穩，説到重症患者康復出院，她表示很開心。她親和、善溝通，樂觀、總是笑意盈盈，卻又有基於精湛醫術的自信甚至不容置疑。
國家疫情防控救治組專家、東南大學附屬中大醫院重症醫學科主任的身份，註定了在戰鬥打響時，楊毅必須挺身在最前線。在中央指導組專家組成員、東南大學附屬中大醫院黨委副書記邱海波的帶領下，一道戰疫的銅墻鐵壁在江蘇築起，江蘇創造了確診病例“零死亡”的奇跡。她把“江蘇經驗”毫無保留地分享給全國乃至全球的同行，最大限度提高了重症治愈率、搶救成功率，重症醫學越來越被全社會認可。
2月14日，楊毅結束隔離休養。記者問她，“沒回家過年，家人理解嗎？”楊毅説，“不回家過節是醫生的常態。我的家人説，不管你做什麼，只要你開心就好。”雲淡風輕的回答，仿佛這一年來爭分奪秒與死神搏鬥、搶回生命的那一幕幕驚濤駭浪，全都被她忘卻了。
五十多天“跨城查房”，近五萬公里行程，交出了江蘇醫護人員“零感染”、確診患者“零死亡”的成績單
2020年1月底至3月初，楊毅在擔任江蘇省衛健委新冠肺炎感染救治專家組副組長、重症醫學組組長期間，連續五十多天在全省奔波，行程近五萬公里，她卻“感覺不到累”。
清晨7點在南京辦公室，上午10點到達無錫市第五人民醫院，下午3點又在南通市第三人民醫院了，這是楊毅日復一日的“跨城查房”軌跡。疫情期間，13個地級市，她每個至少去過3次，有些城市甚至跑了十幾趟。
江蘇省衛健委領導擔心時間長了，楊毅的身體受不了，建議她進行視頻會診，楊毅卻婉拒了。“新冠肺炎是一種未知病毒，我們對它的認識還遠遠不夠，只有跟它近些、再近些，才能了解疾病的發生發展，找到最好的治療方案。”
楊毅回憶，2020年2月初，她突然接到電話，徐州有位重症患者危在旦夕，她立即坐上當天最早的一班高鐵趕到徐州。當時患者已出現心臟驟停、呼吸衰竭、休克等危急症狀，她帶著當地醫生，守在患者床邊，從原發病、呼吸、治療、器官支援等各方面評估病情，連呼吸機參數等細微條件都考慮在內。一次、兩次、三次調整治療方案，終於看到患者的各項生命指徵漸漸好轉，楊毅這才放心離開。六七天后傳來好消息，患者轉危為安。
一個重症病人救治成功不代表所有的救治都能獲得成功。楊毅開始思考，“如何有效加強全省的重症患者管理，讓所有重症患者得到規範治療？”她向江蘇省疫情防控領導小組提出分片區管理，將全省28家定點醫院劃分成5大片區，由知名專家擔任片區長，負責片區內重症患者救治，每天及時上報重症患者病情，以便她及時掌握全省情況，確保每位患者都能得到重症醫學規範管理。
楊毅發現既往對於重症患者的一些救治手段，如果早期運用於輕症患者，就能有效控制疾病的發展，減少重症的發生。無錫有一位患者是聾啞人，不配合醫護進行俯臥位通氣，可是如果不及時治療，他很有可能轉成重症。楊毅在紙上寫下“趴過來，用呼吸機，能救命”，和病人反覆比畫溝通，病人消極的情緒被紓解，積極配合治療，最終康復出院。
駐守本省“看家”，楊毅和同行們交出了漂亮的成績單。3月14日，江蘇省本土重症病例清零。楊毅團隊自豪地向全省人民彙報：確診患者零死亡、醫護人員零感染的“雙零”目標，江蘇實現了！
“清醒俯臥位通氣”在國內外得到廣泛應用，為世界抗疫貢獻中國智慧
在隔離點休養，楊毅依舊閒不下來，和同事們“雲討論”患者病情、進行臨床科研教學……當收到遠方戰友們發來的新春祝福，她才會暫停手頭的工作。
“楊老師，這一年您辛苦了！感謝您的悉心指導和辛勤付出，您在戰鬥中贏得了同志們的尊敬和信任。我代表黑河人謝謝您！”一條條來自遠方的祝福，表達著東北同行們的感激之情。
根據國家衛生健康委的安排，從2020年4月起，楊毅赴黑龍江、吉林、新疆參加抗疫，把江蘇的成功做法和經驗用到當地重症患者的救治工作中。2020年12月30日至2021年2月8日，楊毅再次馳援黑龍江，在寒冬裏跑遍了黑河、綏芬河、綏化、哈爾濱四座城市。
“我們對病情的發展預判、個體化治療方案的制訂更‘心中有數’、更趨近‘精準’。”楊毅告訴記者。2月6日，當楊毅即將離開哈爾濱時，哈醫大一院群力院區55名新冠肺炎重症患者、8名新冠肺炎危重患者陸續轉為普通型，黑龍江省新冠肺炎救治中心重型患者全部清零，223人順利出院，回家過年。
命運與共，疫情面前沒有局外人。回憶起2020年3月18日，江蘇新冠肺炎確診病例連續兩個14天零新增，楊毅稱“這是個讓人既激動又安心的時間點”。就在當天下午4點，東南大學附屬中大醫院的重症醫學科辦公室裏，一場關於疫情的國際“雲對話”正在進行。義大利、西班牙等7個國家的32家醫療機構的專家醫生線上提問，“如何發現早期重症患者？”“如何降低病死率？”
“我的建議是及早對病人篩查，提前進行干預。”會上，楊毅分享了重症患者治療經驗。這是楊毅連續50多天抗疫後，逐步摸索出來的“江蘇經驗”，在全球疫情形勢日益嚴峻的時刻，尤為寶貴。
“江蘇經驗”的核心經驗為三點，即病區分層管理、治療關口前移，以及探索為新冠肺炎肺纖維化患者施行肺移植手術。
“‘江蘇經驗’的亮點之一是俯臥位通氣的前置應用。日常臨床實踐中，俯臥位通氣是呼吸衰竭患者的經典治療手段，既往都是放在氣管插管之後、作為挽救性治療措施。但本次新冠肺炎患者治療中，我們對輕症患者，即在施行氣管插管之前，就採用了俯臥位通氣，有效降低了其轉為重症的風險。”楊毅介紹。
一年來，楊毅先後向美國、義大利、巴基斯坦等20多個國家的同行們介紹了新冠肺炎患者的救治經驗。她將“江蘇經驗”寫成論文發表在國際著名重症醫學期刊上，並被《美國醫學會雜誌》引用，特別是“清醒俯臥位通氣”在國內外得到廣泛應用，為世界抗疫貢獻了中國智慧。
鍛造“善戰團隊”的氣質和靈魂，打贏一場又一場硬仗
“我們是一個在邱海波教授帶領下的‘善戰團隊’。”楊毅告訴記者。去年一月，新冠肺炎疫情突如其來，東大附屬中大醫院重症醫學科幾乎傾囊而出，除了“看家”守牢江蘇的重症救治醫護人員外，幾乎所有醫護人員跟隨邱海波分八批馳援湖北。
一場大考考得好，在於平時的訓練有素。中大醫院院長滕皋軍將此形容為“魔鬼訓練”，對每個人的工作錯誤“零容忍”。
“就比如交班這件在大家看來特別簡單的事，在我們這兒可能需要重復十余次，直到講得清清楚楚為止。”楊毅説。此次新冠肺炎救治過程中的交班，就顯示出中大醫院重症醫學科的醫生訓練有素，交班都交代得事無巨細——為什麼要做這個治療，怎麼做，做的過程中、做完後如何規範管理，什麼時候應該撤掉這個治療。
這種嚴格到近乎苛刻的作風讓整個團隊迅速成長。中大醫院重症醫學科除了邱海波和楊毅兩位60後，還有一批70後、80後、90後進入大家的視野，成為該醫學科馳援武漢醫護人員的中堅力量。第一例無創機械通氣、第一份血氣分析、第一例經口吸痰氣道管理、第一例氣管插管機械通氣、第一例深靜脈置管……無數的“第一次”都有莫敏、潘純等80後衝鋒陷陣的身影。
楊毅特別提起光明日報2020年4月11日刊發在一版的深度報道《江蘇90後武漢戰疫記》，講述了中大醫院重症醫學科四位90後護士堅守武漢的故事。她回憶起當時的情景，號令聲一下，群裏100多位醫護人員很快齊刷刷地回復：“隨時待命！”其中包括很多80後、90後的同事。這些年輕一代的擔當讓楊毅欣慰和感動，她説：“青年一代用臂膀扛起如山的責任，這是我們中華民族的希望所在。”
中大醫院重症醫學科在國家的各種突發公共事件中起到了引領作用。2020年，中大醫院獲批國家重大疫情救治基地。“大家都能平平安安，這是多麼幸福的事情啊。所以，當有人問我對新年的期盼時，我説我就希望國泰民安。”電話那頭的楊毅又笑了。這是一位馳騁萬里歸來的白衣天使對國家和人民的美好祝福。
《光明日報》（ 2021年02月18日 01版）
