近日，奧林巴斯為推動集團成長為真正的全球性醫療技術企業，實現集團的持續發展，正式公佈了新經營戰略。
早在今年1月11日，在慶祝奧林巴斯成立100週年之際，奧林巴斯公司就制定了“Transform Olympus”這一企業轉型計劃。在新經營戰略中，公司將“成長為世界領先的醫療技術企業，憑藉其創新價值，為患者、醫療從業人員、顧客、醫療機構及醫療經濟帶來利益，為世界人民的健康做出貢獻”作為經營戰略的戰略性目標，為提高業務成長性及收益性，制定了旨在增強核心要素及組織機能的各項舉措。例如，為增強事業的成長性和收益性，進行選擇和集中業務組合，強化內窺鏡業務的壓倒性地位，發力並拓展治療儀器業務，引領新一代微創手術市場，以及致力於提升組織機能。
針對本次公佈的新經營戰略，筆者採訪了奧林巴斯相關負責人，對此次的新經營戰略進行了詳細的解讀。
最近的中期管理計劃中的年增長率是6%，實現本次這樣的成績，奧林巴斯的信心的依據是什麼？和過去比有什麼不一樣呢?
首先，16CSP顯示銷售額CAGR(複合年增長率)為6%，這是日本公司中期管理計劃的目標水準，被劃分為5年。另一方面，這次新經營管理戰略中顯示的“維持5~6%的年增長率”的績效指標不受期間限制，我們想表明公司旨在成為全球領先的醫療企業的可持續發展狀態，這個想法本身就是不同的。為了實現這個時期的目標，首先，我們將在未來3~4年內實施企業轉型Transform Olympus的舉措，將企業體制變為伴隨盈利的持續發展。20%的營業利潤率是其重要指標之一。在完成向精益高效企業體制的轉型後，我們將以豐厚的企業利潤中創造出的自由現金流為源頭，通過M&A(並購)、大規模投資等途徑，實現5~6%的可持續發展。值得一提的是，2016年至2018年間，中國的內窺鏡市場平均增長率達到了17%至20%，我們會一如既往的積極開拓中國市場，為健康中國貢獻更多力量。
在經營戰略中，似乎沒有討論映像業務和科學業務，是否説明奧林巴斯考慮出售這些業務?
在新經營戰略中重點關注醫療業務的原因是，醫療業務佔據奧林巴斯新經營戰略的核心位置，並基於公司轉型計劃“Transform Olympus”推進著重大改革。下一財年的業務計劃，旨在有效地保持科學業務的發展和映像業務的穩定，並重視和規劃每個産品組合的最佳市場。有關這些業務計劃的詳細資訊，請參閱下一季度財報。
此次變革對於員工有什麼好處？
該變革旨在實現我們作為企業的最大潛力。我們正在共同努力加速發展，努力成為一個更高效的組織。在這個過程中,該變革在很多方面都具有挑戰性。該變革賦予每位員工獲得技能、積累經驗、通過變革引導他人、開展新技術、返還利益至利益相關方、創造大量客戶體驗、抑或是為社區做出貢獻的可能性。最終，他們將為作為一家優秀企業的員工感到自豪。
最後，關於近日在網上流傳的奧林巴斯將關停相機業務的傳言，奧林巴斯品牌部相關負責人表示，一直以來，映像事業作為以映像技術和量産技術為首的技術驅動力，為醫療和科學領域做出了巨大貢獻，正如新經營戰略中所述，由於映像事業和科學事業是支撐本公司的重要事業，因此我們將繼續致力於這兩個事業領域利潤率和效率的提高。