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【中國夢踐行者】環保衛士郭玉全:走好城市垃圾處理最後一步(   / 1 )

發佈時間:2018-05-08 20:30:49  |  來源:未來網  |  作者:張冰清  |  責任編輯:焦源源
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未來網(www.k618.cn 中央新聞網站)北京5月8日電(實習生 張冰清)“全國技術能手”、“北京市創先爭優優秀共産黨員”、“北京市十一屆黨代會代表”、“全國勞動模範”。説起郭玉全,這些稱謂有很多,但他更喜歡別人叫他“環保衛士”。

  (受訪者供圖)

綠色發展的守護人

“我在魚塘邊上,坐上一天都不會膩。我最大的愛好就是釣魚。”説起愛好,郭玉全滔滔不絕的講起了他所喜愛的田園生活,他希望天再藍一點、水再清一點、空氣再好一點。

誰不喜歡綠水青山呢?

可城市發展越快,污水處理廠的污泥、垃圾焚燒廠的飛灰、城市建設中的污染土......偏偏城市垃圾就越來越多,多的無處安放。

郭玉全原本是金隅琉水環保公司的一名水泥看火工,煤是水泥煅燒的主要燃料,“長期燒煤污染環境不説,煤是不可再生資源,我們這一代人用完了,下一代怎麼辦!”

節約資源,凈化環境。是當時的郭玉全心中每天都想的事。如何將兩件事聯繫起來?垃圾焚燒並不能清理解決所有垃圾廢物,焚燒後依舊有飛灰,飛灰中有危害性極大的二噁英、重金屬。水泥煅燒的溫度極高,可以將飛灰中的有害物質裂解。

要是能用垃圾飛灰作為煅燒原料就好了。郭玉全心裏想。

2012年,郭玉全的願望終於實現了。他帶領的團隊經過10萬多小時的研發,成功研發的水泥窯協同處置飛灰技術填補了飛灰處置領域的空白,從一名兢兢業業的水泥人轉變成扛起環保大旗的先鋒戰士。

有了水泥熟料回轉窯處置城市廢棄物項目,利用回轉窯處置“污水處理廠的污泥、垃圾焚燒廠的飛灰、城市建設中的污染土”等城市廢棄物。

這樣既能節省主要燃料煤的使用,又能解決垃圾廢棄物無處安放的問題,成功把水泥熟料生産線併入首都城市迴圈經濟功能鏈當中。實現了垃圾處理“無害化、減量化和資源化”,為全國“垃圾圍城”問題提供了一條行之有效的産業鏈終端解決方案。解決了北京市目前70%以上生活垃圾焚燒飛灰處置難題,打通了“垃圾處理最後一公里”,

“習近平總書記説,‘我們既要綠水青山,也要金山銀山。寧要綠水青山,不要金山銀山,而且綠水青山就是金山銀山。’企業是要發展,因為還有這麼多職工要吃飯,但是企業不能只顧自己發展,我們還要有自己的擔當和社會責任。”

“我現在的工作就是守住綠水青山,走好城市垃圾處理的最後一步,如果這一步沒有走好,那危及的就是我們的子孫後代。”郭玉全已將心中的愛好轉變成了對國家對社會的責任。

而對於垃圾的處理要開始不僅限于生活垃圾,下一步要逐步的將城市中的建築垃圾資源化,集約化。

不僅如此,郭玉全還準備去河南勘察,傢具行業有許多邊角料。“不同於以往的實木傢具,製作傢具後的邊角料可以成為肥料,現在的傢具複合板偏多,複合板多用膠來粘結,這樣的傢具垃圾多了,又無法降解,對環境一樣有污染,我們準備考察之後,回來制定一套實施方案,將傢具材料垃圾進行回收,用我們的垃圾飛灰處理裝置,這樣可以實現變廢為寶。”

  (受訪者供圖)

節能降耗的急先鋒

對於在生産中節能降耗,郭玉全有自己獨到的見解,“變廢為寶更是一種節約”是他信奉的理念。

在生産過程中,原料形態多樣,成份複雜,專業物料佔用量大,收率低,嚴重制約著工藝的産量達標及經濟效益的提高。

針對這種情況,他利用業餘時間查閱了大量資料,總結分析,帶領著技術研發團隊查資料、搞調研、做研究,帶著飛灰樣本三天四地考察設備廠家,夜間趕路、白天交流,自行研發設計工藝路線,在原有工藝基礎上提出了新工藝方法,致力於碳減排工程技術研究。

建成國內首家水泥窯尾煙氣二氧化碳變壓吸附工程,年減少碳排放1200余噸,節約成本90萬元以上。

鉀鈉鹽分離技術研究取得突破性進展,有效提升了飛灰處置線衍生産品附加值。消耗降低10%,收率提高1.5%,並且此工藝已申報成果專利。

研發利用廢舊輪胎替代燃料,力爭燃煤替代率15%以上。研究開發新的水泥窯協同處廢技術,助推企業環保轉型。

類似的例子還有許多......在多年的工作中,他完成了很多在別人眼裏根本不可能完成的工作,節約了資金,提高了效益。

  (受訪者供圖)

技術難題的終結者

今年,郭玉全對已經投入生産的二期設備又作了多方面優化,渣漿泵的改進是一個新的技術革新。

普通的渣漿泵是置於液下的,若是維修、更換、清洗,就要停止生産,而飛灰的成分複雜,很容易就造成渣漿泵的堵塞。清洗只能依靠人工下到渣漿池裏,這樣浪費人力物力不説,還會影響生産。

渣漿泵外置,是解決這一難題的最好方法。

但是怎樣外置,置於何處,外置後的生産線上的其他設備是否需要調整,調整到什麼程度,全都是未知數。

看似只是一個機器外置的小工程,其實則是牽一髮而動全身。郭玉全帶領著技術攻關團隊畫圖紙,做設計,搞實驗。一遍不行就重新推翻了重試。兩遍三遍。用郭玉全自己的話説,那段時間就是“天天長在現場”。

郭玉全與妻子同在公司工作,這段時間卻鮮少同時在家吃過晚飯,常常是夫妻倆約好了一起回家,妻子做好了飯,左等右等不見郭玉全回來,“我愛吃麵條,難題一齣現,就立馬召集技術攻關團隊連夜解決問題,她吃了好幾天剩飯”。

郭玉全笑著説:“我的家人和孩子喜歡文藝,平時愛看個唱歌節目什麼的,那段時間,不是在現場就是在設計室,哪有時間關心這些,很多明星我不認識,就問他們,他們就像看外星人一樣的看我。”

二期工程的優化從源頭解決了渣漿泵堵塞難以清洗更換的問題。使得其維修簡單,更換方便,提高生産。

“這只是整個生産線中的一個小部分,但是小細節不優化,無數個小細節堆積,有很有可能造成整個生産線癱瘓。”正是這種認真的精益求精的工匠精神,郭玉全成為了難題的終結者,困難的神剋星。

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