2017年7月15日，全聯房地産商會聯合辦公分會正式成立，並與酒店投資商分會、寫字樓分會並列為商會的二級機構。
星庫空間創始人&CEO白羽被推選為聯合辦公分會副會長。與星庫空間同時獲得推選的，還有優客工場、方糖小鎮、We+、氪空間、俠客島裏、納什空間、夢想加、辦伴等多家行業的領軍企業。這標誌著聯合辦公蓬勃發展，已從初期的探索，走向規模化、連鎖化、品牌化，行業形象初步形成，行業格局漸趨明朗。
7月15日上午，在全聯房地産商會秘書長鐘彬的主持下，各家聯合辦公的負責人逐一進行了發言，富力、新城控股等地産企業代表也參與了交流。
星庫空間白羽在發言中明確提出，“聯合辦公行業就像酒店管理業一樣，是高端服務業，而非房地産開發行業的附屬。隨著國家經濟轉型，眾多創新中小企業對辦公服務提出了更高的要求，這種消費升級的浪潮催生了我們這個行業。從這個定位我們可以看出，聯合辦公行業不是一個封閉的小容量的市場，而是一個龐大的新興市場。每個商圈都會像品牌酒店一樣，有不同的聯合辦公企業提供差異化的服務。這種多樣化的選擇，決定了這個行業是‘立足自身，做好自己’的服務業屬性。星庫空間給自己設定的戰略願景，是按照自己的節奏不斷打磨和完善産品和服務，在保持適度和健康規模的基礎上，形成自己的品牌特色和服務理念，為客戶帶來持續的價值和體驗。”
在7月15日下午召開的産業創新發展論壇上，星庫空間創始人白羽與多位行業大咖展開了深度討論和思想的碰撞。論壇一開始，聯合辦公行業的犀利哥，方糖小鎮創始人萬里江就拋出了必殺技話題，你們的空間盈利嗎？白羽爽快地回答：“空間是否盈利需要採取一套商業地産的指標體系動態評估，星庫空間嚴格恪守財務標準，所有單店在經營週期內必須盈利，否則就得關閉。如果我們不能帶來持續穩定的回報，怎麼能夠説服資産方和投資人把資産交給我們打理呢？”這個毫不含糊的回答獲得萬里江點讚，連説“實在！”。
白羽在論壇環節中旗幟鮮明地指出，作為服務業，需要長期的打磨和積累，目前中國企業跟Wework還存在全方位的差距，這差距並非體現在規模上，而是體現在持續的創意輸出能力、服務標準、供應鏈管理、社群運營等環節，這正是服務業的核心能力。很多人研究Wework為什麼估值這麼高，認為關鍵藏在商業模式裏，其實商業模式並沒有什麼秘密可言，Wework每個環節好一點，就會積累上百倍的差距，在網際網路經濟的今天，這是非常正常的。譬如對於Wework是否進行大量股權投資的爭議上，萬里江也印證説Wework給他的答覆是他們只投資了一些服務商。因此星庫空間沒有選擇急速擴張的路線，而是控制節奏，一邊開店一邊迭代，旨在提升核心能力，儲備可續發展的動力。
對於未來的行業格局，白羽認為，將是百花齊放的局面，不會出現純網際網路模式只能有一兩家企業生存的情況。星庫空間並不關心是不是能做到最大，但是更關心自己能做的多好。俠客島裏的創始人王宏波也認為，未來行業將誕生不止十家上市公司。
對於一些開發企業提出的，高端寫字樓轉型聯合辦公以後不賺錢的問題。星庫空間創始人白羽認為，聯合辦公並非簡單通過空間化整為零賺取差價，更要依靠精細化的産品和服務取得增值服務溢價。而開發企業善於硬體營造，但是服務體系搭建卻完全摸不著方向。根源性的原因是因為開發體系是以快週轉和變現為導向的，沒有培育精細化服務的土壤。開發企業很難真正用心傾聽小企業的訴求，並與他們相伴成長。因此，開發企業轉型聯合辦公絕非請個大師做個好的室內設計那麼簡單。未來可與聯辦企業密切合作，共建生態。
這一天的盛會，幾乎匯聚了聯合辦公行業的一線的企業，最前沿的思想，也有激烈的碰撞。百家爭鳴的熱鬧，正説明行業的興起勢不可擋。星庫空間身處時代大潮，幸甚至哉。我們希望在未來漫長的摸索和發展中，為中國實體經濟的轉型，中小企業的發展和繁榮，共用自己的創意和能量。