李小祥:合唱 讓我學會考慮更多人的需求

李小祥（左）為中國合唱協會童聲合唱基地（肇慶端州）揭牌

飛行次數47次，飛行時間122個小時，飛行里程65811公里，旅行APP的數據記錄了中國合唱協會副理事長兼秘書長李小祥在2020這個特殊年份依然奔忙在合唱工作一線的腳步，這其中還不包含其他交通形式。2020年，新冠肺炎疫情對國內外合唱活動影響巨大，“協會的工作推進不會因為疫情停止，即便是以線上線下結合的形式，也是堅持在推進中。”李小祥説。

“參與合唱策劃和推廣的人不一定真正了解合唱，合唱藝術工作者不一定都懂得策劃推廣，在兩者間需要搭建一座溝通交流的橋梁。”李小祥闡述，這便是中國合唱協會發揮的作用之一。從中國歌劇舞劇院領導崗位到中國合唱協會管理層，近半個世紀舞臺表演和管理雙重身份的工作經驗與體會，為他解讀合唱藝術、投身合唱工作不斷提供參考。

上世紀九十年代，作為中國歌劇舞劇院歌劇團領導的李小祥看到高雅藝術受到很大衝擊，各藝術院團的演出驟減，在其號召下成立了一支合唱團，兩年間排練演出數臺合唱音樂會，高水準的合唱演出得到觀眾廣泛的好評。後來在擔任院領導後，他還帶領劇院的合唱團參與國家“高雅藝術進校園”活動，幾年間將演出帶到全國幾十所大學。他既作為領隊又擔任音樂會的主講人，為普及合唱藝術作出極大努力。

作曲家劉文金擔任中國歌劇舞劇院院長期間，成立了“蒲公英童聲合唱團”，時任歌劇團領導的李小祥擔任該合唱團團長，這也是國內較早成立的高規格童聲合唱團之一。1998年，通過遴選，蒲公英童聲合唱團在北京故宮太廟由國際知名藝術家演出的實景歌劇《圖蘭朵》中擔任童聲合唱部分，得到指揮家祖賓·梅塔的高度評價。“這應該是我較早參與的與合唱相關的管理工作。”李小祥説，合唱需要學會與其他合唱隊員合作，管理合唱團則要學會協調各種細節，既有合唱之內的，也有合唱之外的。

李小祥進入中國合唱協會的節點，正值國內合唱厚積薄發、進入蓬勃發展的時期。這些年協會的工作給他最深的感受是，國內合唱事業的發展與嚴良堃、秋裏、聶中明、田玉斌等合唱老前輩盡心打下的深厚基礎密不可分，中國合唱協會影響力的逐日提升，也來自這些老藝術家們幾十年積攢的公信力。如何進一步提升協會服務合唱、服務合唱人的功能，是新時期的工作重頭戲。

李小祥擔任《黃河大合唱》朗誦

從合唱舞臺的演出者，到合唱團管理者，再到合唱行業的工作者，這是一個從感性參與到理性投身、從微觀入手到宏觀著眼的過程。“合唱事業的‘盤子’很大，涉及的領域很廣泛，參與的人數多且形形色色，我們要考慮到方方面面，才能為合唱人做好服務工作。合唱，讓我學會考慮更多人的需求。”