騰訊音樂多元戰略，刷新全球音樂産業認知

本文原文刊載于《Rolling Stone》雜誌，作者：Tim Ingham。

音樂行業的“窗口策略”一直飽受爭議。

去年，鄉村音樂歌手Jason Aldean發佈了他的最新專輯《Rearview Town》，該專輯即採用了“窗口策略”，在專輯發佈的前兩個星期裏，只有包括Spotify在內的各大流媒體平臺付費用戶才能有收聽專輯的許可權。

在此之前，唯一在Spotify上有過類似方式的是Rammstein的《Paris》，儘管該專輯有著開創性的行業地位，但是專輯後續並沒有在樂迷中引起太大水花。但Aldean的《Rearview Town》卻表現頗佳，專輯不僅登上了美國區排行版（榜）的榜首，也在美國取得了銷售超過一百萬張的成績。

音樂公司似乎非常努力去確保其在流媒體平臺上“獨家首發”的權利。2017年環球音樂集團與Spotify達成了新的協議——環球音樂集團接受了比前幾年更低的歌曲授權許可費，換取了在Spotify上向付費用戶獨家發行新專輯的權利。

Spotify的創始人兼首席執行官Daniel Ek解釋説：“我們知道，不是每一個藝人的每一張專輯都應該以同樣的方式發佈，我們努力與環球音樂共同探索一種新的、靈活的發行策略。從今天開始，環球音樂的藝人可以選擇為Spotify的付費用戶提供提前兩個星期收聽完整專輯的福利，其他的聽眾依然可以收聽專輯裏的單曲。”

而就在“窗口策略”在國際上仍在被討論的當下，中國的騰訊音樂娛樂集團(以下簡稱：“騰訊音樂”)建立的數字音樂付費模式，已經開始逐漸顯露其價值潛力。

從今年一季度開始，騰訊音樂繼續進行著“內容付費”策略的嘗試，一批數字音樂付費歌曲陸續在平臺上線，並取得了較為理想的成績。目前，數字音樂付費的模式在中國已經逐漸成為音樂行業創收的有利武器之一，並在推動解決音樂行業長期的盜版問題上發揮了重要價值。

8月中旬，騰訊音樂公佈了其2019年第二季度財報，當季總營收同比增長31%至人民幣59億元(8.59億美元)，其中線上音樂服務營收達到了15.6億元(2.28億美元)。

除了以上數據，值得注意的是第二季度，騰訊音樂線上音樂付費用戶數同比增長33%，付費用戶的增加量260萬創下了五個季度以來的新高。

目前，騰訊音樂線上音樂付費用戶數已經達到了創紀錄的3100萬。在付費習慣仍有待提升的中國市場，取得這樣的成績實屬不易。據IFPI國際唱片業協會的數據，2018年中國用戶在音樂上的平均消費僅為0.37美元。

在騰訊音樂首席戰略官葉卓東看來，中國的音樂付費還有很大潛力，“對於騰訊音樂來説，這僅僅是個開始，未來我們還將為此做更多的事情。”

騰訊音樂CEO彭迦信同時表示，“騰訊音樂吸引了越來越多用戶轉變為付費用戶，這證明了越來越多的用戶開始接受付費的模式。隨著我們繼續豐富付費內容，未來我們將為付費用戶推出更多差異化的服務，進一步提升用戶體驗。”

二季度，騰訊音樂的音樂付費訂閱服務收入同比增長了32%，達到了7.98億元(1.16億美元)。這與Spotify同期的17億美元相比還相距甚遠，不過增幅要高於Spotify(31%)。

在彭迦信看來，作為中國領先的線上音樂服務平臺，騰訊音樂有責任維護音樂內容正版化，併為數億音樂愛好者釋放內容應有的價值，“這需要時間，但我們堅信我們將實現這一目標。”

近日，某國際唱片公司的高管在接受媒體採訪時，對騰訊音樂線上音樂服務及其社交娛樂服務並行發展的戰略表示認可。在他看來，Spotify依賴從三大唱片公司及其他主要廠牌獲利的模式較為單一。

據尼爾森最新的數據，美國音樂用戶每週收聽音樂的平均時長已經從2017年的32.1小時下降到了目前的26.9小時。其中原因也包括像Spotify這樣的音樂流媒體在大力推進播客在其平臺上的發展，以此提升凈利潤，不過唱片公司和諸多廠牌的收入會進一步下降。

隨著Spotify在全球的擴張，其平均用戶收入正在持續下降，對於這家音樂流媒體巨頭來説，騰訊音樂的發展模式或許是一個很重要的參考，其推動音樂付費的戰略也讓大型唱片公司再次看到了擴大發行的經濟前景。無論如何，正如Taylor Swift此前所説：“音樂是藝術，我們應該為藝術付費。”

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