第79集團軍某旅組織實戰化演練,在營指揮員有力指揮下,火力平臺實施精確打擊。詹麗紅攝
中堅不堅, 關鍵一環就可能成為薄弱一環
回想籌劃野外駐訓的那次經歷,第79集團軍某旅作戰支援營教導員張修良至今還感覺臉上發燙。
以往,野外駐訓都是以營為單位整建制投送,而那次要求各梯隊按作戰編組編成,作戰支援營被打散建制散佈在各個梯隊。這給人員裝備管理和物資器材準備帶來不小挑戰。
“這麼編組,我這個教導員都成光桿司令了!”拿到方案後,張修良忍不住抱怨。
和作戰支援營一樣面臨類似問題的,還有防空營和勤務保障營等幾個單位。
“機動途中遭電磁干擾,通信中斷怎麼辦?”“裝卸載過程中,遭空中火力打擊怎麼辦?”“任務地區環境惡劣,多輛裝備同時遇到故障怎麼辦?”面對各營主官的困擾和對安全管理的擔憂,旅領導的接連發問,讓張修良等營主官明白了:“説到底還是眼界思維沒上去。”
事後,張修良反思,新體制下營的地位作用更加凸顯,對營主官來説,只有具備與新體制相適應的能力素質,才能取得帶領營隊轉型發展的“資格證”。
改革調整後,營級單位專業繁多、任務繁雜。以張修良所在營為例,大大小小幾十個專業,任務不間斷、動態成常態。基層建設規律難把握,張修良常常感到心有餘而力不足。
如何緊貼時代發展提升思想政治教育質效,怎樣保證動態分散條件下組織制度落實……剛到任時,面對諸多現實課題,張修良常常感到困惑。
一次駐訓演練,為了搞好臨戰教育,他下了好大一番功夫。然而開展教育時,他在臺上講得慷慨激昂,台下官兵卻聽得無精打采。
“空喊口號,內容不切任務實際”“話語沒有新意,聽得耳朵都起繭子了”……弄清緣由,張修良久久難以平靜。
“太有同感了!”那天,聽張修良聊起這些經歷,一營教導員宋冬冬感同身受。
營隊專業多,所屬各連擔負不同保障任務,點多線長。宋冬冬剛從機關科長調整到主官崗位時,憑藉機關辦事經驗抓工作,導致不少工作費力不少,成效不大。
“編制體制調整,武器裝備更新,擔負任務變化,基層幹部能力重塑迫在眉睫。”兩名營主官的經歷同樣撥動著某旅偵察營營長羅亞虎的心弦。
近年來,羅亞虎所在營陸續列裝了不少資訊化裝備。面對厚厚的新裝備操作使用説明書和密密麻麻的電路板,羅亞虎深感能力不足。
“營主官具有‘一線作業’優勢,對基層情況熟悉、底數清楚、指揮直接、指導方便,如果中堅不堅,關鍵一環就可能成為薄弱一環。”這些問題引起該集團軍領導高度重視。
某旅政治工作部主任李春志説,新體制下營主官處在基層建設的關鍵位置,能力素質強不強、作用發揮好不好,直接影響基層全面建設品質,如何切實發揮好其應有的中堅作用,是當前部隊建設的迫切需求。
把中堅磨尖,是基層建設煥發活力的關鍵
目送集團軍工作組離去的身影,某旅營長夏方俊心中充滿了感謝。
一週前,集團軍領導機關工作組來到他們營當兵蹲連。“説實話,一開始我們有所擔心,怕暴露問題,怕被上級機關批評。”然而,幾天后夏方俊發現,集團軍工作組是來幫忙的。
整整一週時間,工作組同志和官兵們訓在一起、吃在一起、住在一起,對營隊建設的瓶頸短板和基層官兵的急難愁盼摸了個門兒清。
提起部分基層幹部工作動力不足問題,夏方俊頗感撓頭:“一些任職年限較長的幹部滋生‘躺平’心態,我和教導員想了不少辦法,但效果始終不明顯。”
對夏方俊的困惑,集團軍工作組此時已心中有數。
“既要注重發揮典型引領作用,也要加強考核督導提升工作動力。”帶隊領導結合自身工作經驗,指導營黨委建立量化考評機制,嚴格日常考核、分類考核和近距離考核,加強精細化管理,並與成長進步、獎勵懲處相掛鉤,提升幹部隊伍生機活力。
“把中堅磨尖,是基層建設煥發活力的關鍵。”該集團軍領導介紹,他們著眼新體制新編制對營主官能力素質提出的新標準新要求,緊盯思維理念、工作指導、管理模式等關鍵環節,聚力打造能力課堂,提升營主官主動學習思考、規劃全面建設、解決矛盾問題等崗位任職能力。
每次想起上級領導來營隊參加建設形勢分析會、給營隊畫像打分、幫帶營隊建設的場景,某旅勤務保障營教導員姜世文心中都充滿感激。
作為任職不久的營主官,姜世文走馬上任時發現,全營60多個專業,人員分佈在10多個點位,政治教育人員難集中,組織訓練時間難統一,那段時間,姜世文感覺“工作開展很艱難”。
形勢分析會上,上級領導帶領兩名營主官,對營隊建設深入復盤分析,指揮作戰能力不強、抓建思路不清、管理能力欠缺等問題一一暴露出來。
找到“病因”,上級領導引導姜世文學習訓練、管理、指揮等先進經驗,為營黨委成員講解集團軍梳理編印的新頒法規制度手冊,讓他很受啟發。
“此前,各級頒布了不少法規措施,想要逐個融會貫通真有點找不到方向!”拿著手冊,姜世文感覺像拿了個寶貝。
許多基層官兵普遍感覺棘手的問題,這套手冊上都有詳細的招法對策。隨著一個個難題迎刃而解,勤務保障營全面建設逐漸駛入“快車道”。
去年底的跨區演訓中,姜世文和營長一起帶領全營進行實戰檢驗,經過多個回合的磨礪淬火,營隊戰時精准保障能力明顯提升。
隨著集團軍營主官工程開展逐漸深入,經歷能力升級的營主官們紛紛嘗到了甜頭。
夯實根基,讓中堅切實肩負起應盡職責
“通過參加學習輔導,腦子就像換了‘晶片’一樣,我這個合成營營長真正有了合成‘贏’的底氣。”坐在野戰會議室內,某合成旅一營營長于凱信心十足。
此前的一次演習中,于凱帶領步兵分隊猛打猛衝,在“敵”強大火力壓制下損失慘重,然而配屬的高炮、反坦克導彈等作戰力量則被晾在一邊。事後,他懊惱得直拍大腿。
塞北戈壁風沙滾滾,各戰鬥集群整裝待發,一場實戰化演練即將打響。
營指揮車裏,于凱著眼複雜戰場態勢,熟練操作資訊指揮系統,指揮各分隊協同陸航、特戰等新型作戰力量勇猛衝鋒,圓滿完成戰鬥任務。
“旅黨委有意識地交任務、壓擔子,讓我們在崗位實踐中淬煉成長。”走出車,于凱感慨不已。
當時,旅裏接到跨區演訓任務,時間已經很緊迫了。考慮到此前該營在演練中暴露出的短板,旅黨委再三考慮,還是把主攻任務交給了于凱,目的就是讓他們經受磨煉。
那些天,于凱帶領指揮員爭分奪秒研練戰法,最終打了一場漂亮的“翻身仗”。
“只有夯實根基,錘鍊能扛事的‘高個子’‘鐵肩膀’,才能讓中堅切實肩負起應盡職責。”該集團軍領導介紹,參與營主官能力提升工程後,越來越多的營主官已可以更好地履行職責,展現更多作為。
某旅修理營營長周斌沒想到,作為修理保障力量,他們也可以借助“科技+”推動裝備保障轉型升級,使其成為裝備保障能力新的增長點。
“感覺像做夢一般!”走在全新的修理工間內,周斌忘不了當時各級領導與他交心暢談的情景。
“著眼未來資訊化戰場,後勤保障能力必須要插上資訊化翅膀。”當時,恰逢集團軍營主官能力提升工程開展之際,軍旅兩級常委領導下到營隊,開口第一句話就撥動了周營長的心弦。
那天,集團軍工作組和他聊到很晚,幫助他拓寬思維,為營隊裝備保障能力轉型規劃“藍圖”。
説幹就幹。趁著營隊修建修理工間的契機,他們聯合上級機關和地方科技力量創新攻關,研發出了集資訊獲取、融合分發、輔助作業等功能于一體的裝備維修作業管理系統。
“以前送修裝備,既要看裝備履歷書,還要簽訂裝備交接文書,既費時又費力。”周斌説,如今他們利用移動終端輕輕一掃裝備上的二維碼,就能獲取送修裝備基本資訊、技術故障等數據,方便又快捷。
如今,該營已具備為部隊中修大型裝備等保障能力。
走出修理工間,冬日暖陽灑落在周斌臉頰上。遙望遠方,周斌眼神中透露著堅定:“作為中堅力量,我們一定要發揮中堅效能,肩負起勝戰保障大任。”