6月初，某旅幹部鄧佰佐從中部戰區陸軍組織的集訓歸來後，旅裏多個訓練難題很快被破解。記者了解到，還有一大批像鄧佰佐這樣的幹部，在中部戰區陸軍黨委機關的精心培育下，成為新型作戰力量人才，活躍在部隊轉型建設一線。
中部戰區陸軍所屬部隊經歷調整改革後，新型作戰力量崗位編配比例大幅提升。戰區陸軍上下聯動、多措並舉，不等不靠、主動作為，逐漸探索出了加強新型作戰力量人才培養的辦法，取得明顯成效。
中部戰區陸軍根據前期調研摸底掌握的人才需求，先後有針對性開設17期新型作戰力量人才集訓班，協調國防大學、特種作戰學院、資訊工程大學等院校教員前來授課輔導。他們還利用院校教員到部隊當兵代職時機，組織教員到營連一線巡迴教學、面對面進行傳幫帶。除了正常的送學計劃外，戰區陸軍還協調陸航學院、特種作戰學院增開兩個專業4個班次，為百餘名官兵爭取到進院校進行專業改訓的機會。此外，他們與多家科研院所建立合作關係，選派17個專業400余名技術骨幹參加接裝培訓和進廠跟産跟研跟訓。
中部戰區陸軍還注重內部挖潛訓，依託所屬某數字化部隊、某特戰旅等單位，分別建立數字化部隊骨幹、特種作戰人才等培訓基地，挑選尖子人才配強教學骨幹力量，每年成建製成體系培養緊缺人才。
據了解，改革調整後，中部戰區陸軍已經有2000余名幹部骨幹經過培訓，實現了能力轉型升級。下一步，戰區陸軍將著重做好新型作戰力量人才的科學管理使用，通過調余補缺、加強人才保留等措施，充分發揮人才作用。